Xodimlarni Baholashni Qanday O'tkazish Kerak

Mundarija:

Xodimlarni Baholashni Qanday O'tkazish Kerak
Xodimlarni Baholashni Qanday O'tkazish Kerak

Video: Xodimlarni Baholashni Qanday O'tkazish Kerak

Video: Xodimlarni Baholashni Qanday O'tkazish Kerak
Video: Kundalik.com da o'quvchilarni baholash 2024, May
Anonim

Kompaniyadagi xodimlarni baholashim kerakmi? Javob shubhasiz - bu kerak. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, vakolatli, norasmiy baho ish beruvchi uchun ham, ishchi uchun ham zarurdir. Menejerda kompaniyaning "yadrosi" bo'lgan mutaxassislar ro'yxati, shuningdek yuqori sifatli kadrlar zaxirasi mavjud. O'z navbatida, o'zi bilan band bo'lgan biznesga befarq bo'lmagan xodim uni kompaniyada qadrlashini bilishi kerak, u martaba pog'onasida ko'tarilish istiqboliga ega.

Xodimlarni baholashni qanday o'tkazish kerak
Xodimlarni baholashni qanday o'tkazish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Kadrlarni qanday baholashni menejer hal qiladi. Aynan u kerakli hujjatlarni ishlab chiqish uchun topshiriq beradi, baholanadigan xodimlarning toifasini belgilaydi. Bu korxonaning barcha xodimlari bo'lishi mumkin, faqat ishchilar yoki aksincha, faqat mutaxassislar bo'lishi mumkin.

2-qadam

Shunday qilib, kompaniyaning butun xodimlarini baholash vazifasi olindi. Maqsad har bir xodimning faoliyatini asosiy ko'rsatkichlar bo'yicha baholashdir. Ko'pincha: - ishlab chiqarish vazifalarini bajarish; - ko'rsatilgan tashabbus; - ish sifati.

3-qadam

Har bir xodim uchun baholash varag'i tayyorlanishi kerak. Unda ma'lum bir davr (chorak, yil) oxirida tarkibiy bo'linmaning bevosita rahbari (do'kon boshlig'i, usta, bo'lim boshlig'i) tomonidan qo'yiladi. Bal quyidagicha bo'lishi mumkin: 3 - kutilganidan yuqori; 2 - kutilganga to'g'ri keladi; 1 - kutilganidan past. Umumiy chiziqda yakuniy o'rtacha ball hisoblanadi.

4-qadam

Har bir xodim o'z ballari bilan tanishishi kerak. Shundan so'ng, u xodimlarni boshqarish bo'limiga topshirilishi kerak, u erda keyingi hisobot davri oxirigacha saqlanishi kerak

5-qadam

Kadrlar ishining samaradorligini baholash natijalari menejer tomonidan quyidagilarni hisobga olish kerak: • kadrlar zaxirasini tuzishda; • bo'sh lavozimni to'ldirish • bonus fondini taqsimlash; • xodimlarni malaka oshirish kurslariga yuborish va boshqalar.

6-qadam

Xodimlarni chuqurroq baholash xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishda amalga oshiriladi, bu, qoida tariqasida, faqat korxona mutaxassislari va menejerlariga tegishli bo'lib, uch yilda bir marta amalga oshiriladi. Muntazam yoki navbatdan tashqari attestatsiyani o'tkazish to'g'risida qaror bir kishilik boshqaruv asosida ish yurituvchi bosh tomonidan qabul qilinadi. Ushbu qaror buyruq bilan tasdiqlangan. "Sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizom" asosida bir yoki bir nechtasi (kompaniya hajmiga qarab) sertifikatlashtirish komissiyalari tuziladi, sertifikatlash jadvali tuziladi va boshqa zarur tadbirlar amalga oshiriladi.

Tavsiya: