Bizning xodimlarimiz ham bizning resursimiz, ham xarajatlarimizdir. Barchamiz yaxshi bilamizki, resursdan qanchalik samarali foydalanilsa, foyda shunchalik ko'p bo'ladi. Ishchi kuchi holatida shunday vaziyat yuzaga keladiki, mehnat jarayonini tashkil etish samaradorligi oshishi bilan xodimlarga ish haqi xarajatlari ham kamayadi. Xodimlarni baholash kompaniya keraksiz xodimlardan xalos bo'lishi va uning samaradorligini oshirish uchun zarurdir.
Bu zarur
- - qalam
- - qog'oz
- - kompyuter
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvalo, hisobot davrini ko'rsating. Hisobot davrini birinchi marta tanishtirganda, o'tgan yilgi ishlarning erkin shakllari to'g'risida hisobot shaklidan foydalanish tavsiya etiladi. Unda xodimlar yil davomida qanday faoliyat bilan shug'ullanganliklari va qanday natijalarga erishganliklarini punktlar bo'yicha ko'rsatib berishadi. Xodimlarning kamchiliklari alohida ustunda ko'rsatiladi.
2-qadam
Har bir xodimning bandligini alohida-alohida tahlil qilgandan so'ng, majburiyatlar taqsimlanadi yoki xodimlar ortiqcha bo'ladi. Keyingi qadam har kuni mas'ul bo'lgan shaxsga taqdim etiladigan vaqt jadvalini kiritishdir. Bu ofis menejeri bo'lishi mumkin. Ushbu hisobot kartasida ishchi o'n besh daqiqalik aniqlik bilan ish kuni davomida qilgan ishlarini tavsiflaydi.
3-qadam
Haftalik rivojlanish hisobotlari bilan tanishtirildi. Bu xodimlarning ish faoliyatini o'zaro tekshirish va ularni kunlik hisobot varaqalari bilan taqqoslash maqsadida amalga oshiriladi. Bunday holda, xodimlarning ish bilan bandligini shakllantirish va vazifalarni qayta taqsimlash juda soddalashtirilgan.
