Bo'ysunuvchilar bilan munosabatlarni o'rnatish menejer ishining asosiy bosqichlaridan biridir. To'g'ri xulq-atvorga nafaqat jamoadagi iqlim, balki umuman ish samaradorligiga bog'liq.
Bu zarur
korporativ axloq qoidalari to'g'risidagi hujjat
Ko'rsatmalar
1-qadam
Korporativ axloq to'g'risidagi hujjatni yozing. Unda kompaniyadagi o'zini tutish, mijozlar va kompaniya ichidagi aloqa qoidalari, kiyinish qoidalariga oid barcha asosiy qoidalarni ko'rsating. Kundalik hayotda va bo'ysunuvchilar bilan muloqotda ushbu qoidalarga o'zingiz rioya qilishga harakat qiling.
2-qadam
Muayyan masofani saqlang. Agar siz bo'ysunuvchilar bilan do'stona munosabatlarga, "siz" ga, ish bilan bog'liq bo'lmagan oddiy suhbatlarga murojaat qilishga qarshi bo'lmasangiz ham, xodimlar hanuzgacha sizni manipulyatsiya qilish uchun sabab bo'lmasligi kerak. Agar kerak bo'lsa, bo'ysunuvchilarning ba'zi muammolarini muhokama qilish va hal qilishda ishtirok eting. Biroq, har qanday holatda, xodimlar kompaniyadagi ierarxiyani his qilishlari va sizni yuqori darajadagi shaxs sifatida qabul qilishlari kerak.
3-qadam
Xodimlardan so'ragan muhim masalalar bo'yicha namuna bo'ling. Agar sizning advokatingiz ofisdagi mukammal buyurtma uchun bo'lsa, ish stolidagi tartibsizlik barcha harakatlarni bekor qilishi mumkin. Ofisda chekmang - o'zingiz qilmang. Agar bo'ysunuvchilar sizni umumiy qoidalar to'plami deb bilsalar, siz bundan ham ko'proq muvaffaqiyatga erishasiz.
4-qadam
Vazifalarni aniq shakllantirish va aniq talablarga ega bo'lish. O'zingizni imkonsiz vazifalarni qo'ymagan, shu bilan birga sifatli va yaxshi ishlarni kutayotgan izchil etakchi sifatida isbotlang. Boshqarish tizimini ishlab chiqing va unga amal qiling.
5-qadam
Shaxsiy aytilmagan ish oqimlari an'analarini kiriting. O'zingizning boshqaruv xususiyatingizni shakllantiring. Masalan, sizning bo'ysunuvchilaringiz kechikishni mutlaqo qabul qilmasligingizni bilishlari kerak, ammo agar kerak bo'lsa, xodimga dam olish kunini berishingiz mumkin.
