Siz kompaniyada bir yildan ko'proq vaqt ishlayapsiz, ammo ba'zi sabablarga ko'ra ish haqi sinov muddati o'tganidan keyin qanday bo'lsa, o'sha darajada qolmoqda. Shu bilan birga, siz boshqalardan ko'ra yomonroq ishlamaysiz va sizning rahbariyatingiz tomonidan qo'yilgan vazifalarni muvaffaqiyatli hal qilishga imkon beradigan muhim tajribaga ega bo'ldingiz. O'zaro munosabatlaringizda keskinlik tug'dirmasdan maoshni oshirish to'g'risida rahbariyat bilan qanday gaplashish mumkin?
Bu zarur
Bandlik saytlarida har qanday tematik materiallarni o'qib chiqishga arziydi - odatda, u erda juda ko'p o'xshash maqolalar mavjud. Ba'zi hollarda, siz o'sha erda martaba maslahatchisiga savol berishingiz mumkin
Ko'rsatmalar
1-qadam
Dastlab, ishchilar maoshni oshirish to'g'risida rahbariyat bilan suhbatlashishda yo'l qo'yadigan asosiy xatolarni sanab o'tamiz. Shunday qilib, nima qilish kerak, odatda, bunga loyiq emas:
- "mana mansabdagi hamkasbimning ish haqini oshirdingiz …" deb boshlang;
- norozilikni to'plash va ko'tarilgan ovozda va umuman haddan tashqari hissiy jihatdan ko'tarilish haqida gapirish;
- menejmentni tanlov oldiga qo'ying: yoki ish haqingiz oshiriladi, yoki siz ketasiz.
2-qadam
Birinchi variant muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin, chunki siz va sizning hamkasbingiz taxminan bir xil ish tutganligingiz, siz taxminan bir xil miqdordagi ishni bajarayotganingizni va kompaniyaga bir xil foyda keltirayotganingizni anglatmaydi. Ikkinchi holat hatto batafsil tushuntirishga loyiq emas: ish beruvchilar "huquqbuzarliklar" uchun tovon puli berishga odatlanmaganlar. Uchinchi holatda, menejment ikkitadan ikkinchi variantni tanlashi mumkin - ya'ni sizning ketishingizni qabul qilish.
3-qadam
Ish haqini to'g'ri oshirishni so'rash uchun, avvalo, siz bunga loyiq ekanligingizni malakali asoslashingiz kerak. Masalan, siz yanada murakkab vazifalar yoki ko'proq ishlarga aylandingiz. Siz muvaffaqiyatli yakunlagan loyihalar ro'yxati menejmentda ham taassurot qoldiradi. Menejment siz haqingizda buni o'zi biladi deb o'ylamang: menejer har bir xodimga ishonib topshirgan narsalarini deyarli eslamaydi.
4-qadam
Maoshni sezilarli darajada oshirishga erishish uchun yaxshi imkoniyat kompaniya uchun muhim tashabbusni taqdim etish bo'ladi. U yoki bu jarayonni qanday optimallashtirish mumkin? Yosh xodimlar uchun qanday yangi treninglar tashkil etish kerak? Keraksiz byurokratiyadan qanday qutulish mumkin? Juda oz sonli xodimlar shunchaki yaxshi ijrochilar, ular ishlab chiqilgan algoritm bo'yicha ularga "berilgan" masalalarni echishga odatlangan, ammo ularni o'zlari ko'rmasliklari va ularni hal qilishning yangi usullarini o'ylamaydilar.
5-qadam
Rahbariyat bilan suhbatlashishning psixologik jihatlaridan xabardor bo'ling. O'zingizning bevosita xo'jayiningiz bilan ish haqini oshirish to'g'risida iltimos bilan darhol suhbatni boshlash juda to'g'ri bo'lmaydi, aksincha buni boshqa xodimlar oldida qilish. Tashqi taassurot haqida g'amxo'rlik qilish muhimdir - muvaffaqiyatli, faol va xayrixohlik hissi bergan odam ish haqini oshirishga loyiqdir. Albatta, tashqi ko'rinishga e'tibor berishga arziydi. Kariyeristlar uchun aytilmagan bir qoida ham bor - xo'jayiningiz kabi kiyinadigan tarzda kiying.
6-qadam
Hatto ish haqingizni oshirish to'g'risida sizning asosli talabingizga javoban siz keskin rad javobini olgan bo'lsangiz yoki noaniq "o'ylayman", umidsizlikka shoshilmang. Birinchidan, agar siz hozirda ish haqini oshirmagan bo'lsangiz, bu keyinchalik kelmaydi degani emas. Ikkinchidan, ushbu vaqtda kompaniya moliyaviy qiyinchiliklarni boshdan kechirishi mumkin. Shoshilishingiz ham mumkin, sizning xizmatlaringiz ro'yxati hali ham kichik. Shu bilan birga, shu bilan birga, ushbu joyda ish haqining ko'tarilishini kutish kerakmi yoki yo'qligini aniq bilish uchun so'rovingizga aniq javob berishni talab qiling.
