Dinamik va muvaffaqiyatli rivojlanayotgan korxonada tashkil etilgan kadrlar bo'limining funktsiyalari Sovet korxonalarida qo'llaniladigan an'anaviy usullar bilan ishlaydigan kadrlar bo'limlari tomonidan sezilarli darajada farqlanadi. Kadrlar bo'limiga zamonaviy usullar bilan rahbarlik qilish kadrlar tsiklining barcha bosqichlarini - yangi ishchilarni topish va yollashdan, ishdan bo'shatish yoki ularni nafaqaga yuborishgacha qamrab olishni anglatadi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Rossiyaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, kadrlar bo'limining bitta xodimi 100-150 kishini hisobga olishi kerak. Kerakli kadrlar sonini aniqlang va keyin guruhlarga yoki shaxslarga vazifalarni yuklang.
2-qadam
Xodim yoki ishga qabul qilish guruhi ishga qabul qilish metodologiyasini, abituriyentlarga qo'yiladigan malaka talablarini va ishga qabul qilish bo'yicha ko'rsatmalarni ishlab chiqishi kerak. Guruh funktsiyalari, shuningdek, ishga qabul qilish agentliklari bilan hamkorlikni tashkil etish va boshqa qidiruvning muqobil manbalaridan foydalanishni o'z ichiga oladi. Guruh xodimlari nomzodlarni yollashi, sinovdan o'tkazishi va saralashi, ularning dastlabki yo'nalishlari, shuningdek, potentsial iste'dodlar jamg'armasi to'g'risidagi ma'lumotlar bazasini yuritishi shart.
3-qadam
Kadrlar bo'limidagi xodimlarning vazifalari an'anaviy vazifalarni o'z ichiga olishi kerak: kadrlar yozuvlarini yuritishni yuritish, xodimlar bilan ishlash usullari va tartiblari bo'yicha ko'rsatma materiallarni ishlab chiqish va statistik ma'lumotlarni yig'ish. Bundan tashqari, ular kadrlar ish oqimining shakllarini ishlab chiqishlari va buyruqlar va buyruqlar shaklida kadrlar bo'yicha qarorlarni tuzishlari kerak.
4-qadam
Kadrlar bo'limining alohida ish yo'nalishi nazorat funktsiyalarini amalga oshirish bo'lishi kerak. Bular korxona bo'linmalari va uning xodimlarining funktsiyalari va majburiyatlarini bajarishini tekshirish, bo'limlar va lavozim yo'riqnomalari to'g'risidagi qoidalar bilan tartibga solinadi. Ushbu faoliyat sohasiga shuningdek sinov muddatidan o'tishni nazorat qilish, yangi kelganlarni moslashtirish bo'yicha chora-tadbirlar, kompaniya xodimlarini sertifikatlash va martaba rejalashtirish kiradi.
5-qadam
Zamonaviy kadrlar bo'limi ham xodimlarning malakasini oshirish bilan shug'ullanishi kerak. Ushbu ish kasbiy o'quv dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni, o'qitishni rejalashtirish va tashkil etishni, malaka oshirish, amaliyot o'tashni o'z ichiga oladi. Bu, shuningdek, universitetlar, boshqa ta'lim muassasalari va markazlari bilan o'zaro aloqalarni o'z ichiga oladi.
6-qadam
Kadrlar bo'limi, albatta, mehnat va ish haqi masalalarini nazorat qilishi kerak. Bunga amaldagi mehnat stavkalarini belgilash tizimlari bo'yicha marketing tadqiqotlarini o'tkazish, hisob-kitob ishlari, ish haqi tizimini ishlab chiqish, imtiyozlar va kompensatsiyalar, shuningdek ularni yangilash va sozlash kiradi. Ushbu masalalar bilan shug'ullanadigan xizmat xodimlari ish haqini hisoblashi va chiqarishi, xodimlar xarajatlari va unga qo'yilgan mablag'larning hisobini yuritishi kerak.
7-qadam
Alohida yo'nalish quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak: - mehnatni muhofaza qilish, uni ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish; - ijtimoiy dasturlarni ishlab chiqish va amalga oshirish; - mehnat jarayonlarini huquqiy qo'llab-quvvatlash.
