Ishlab chiqarish samaradorligi uning faoliyati va uni tashkil etishning asosiy shartidir. U faqat samarali boshqaruv orqali ta'minlanadi. Menejmentning samaradorligi, shuningdek, ishlab chiqarishning o'zi ham sifat standartlarini ta'minlashi kerak, bu eng muhim mezon bo'lib, u nafaqat ma'lum bir ishlab chiqarishdagi ishlarning holatini, balki uning rivojlanish istiqbollarini, korxona hayoti va raqobatbardoshligi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Yuqori menejmentni korxonani boshqarish jarayoniga qo'shish. Aynan uning qo'lida ushbu korxona uchun sifat standartlarini ishlab chiqish imkoniyatlari va xodimlarni ularga qat'iy rioya qilishga turtki beradigan dastaklar uning qo'lida. Bular repressiv xarakterdagi choralar ham bo'lishi mumkin, ammo ularni faqat rag'batlantirish choralari bilan birga qo'llash kerak.
2-qadam
Xodimlar va xodimlar, shuningdek, ishlab chiqarishni boshqarish jarayoniga kiritilishi va taqdim etilayotgan mahsulotlar yoki xizmatlar sifatini oshirish uchun ishlab chiqarish yig'ilishlarida qatnashishlari kerak.
3-qadam
Iste'molchilar haqiqatan ham samarali ishlab chiqarishni boshqarishda ishtirok etishlari kerak. Oxir oqibat aynan ular aynan shu mahsulotga ehtiyojni aniqlaydilar va uning sifatini baholaydilar. Mijozlarning fikr-mulohazalarini yarating va siz har doim raqiblaringizdan bir qadam oldinda bo'lasiz.
4-qadam
Har bir ishlab chiqarish bosqichida taqdim etiladigan xizmatlar, tovarlar yoki mahsulotlar sifatini nazorat qilishni ta'minlash. O'rta darajadagi mutaxassislar va menejerlarni o'qitish, ichki audit tizimini yaratish.
5-qadam
Mahsulotingiz sifatiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan omillarni tahlil qiling. Ular nazoratsiz va boshqarilishi mumkin bo'lganlar. Ikkinchisiga uskunalarning normal ishlashi, xom ashyoning sifati, xodimlarning malakasi kiradi. Sizning vazifangiz ushbu omillarning munosib darajasini ta'minlash va boshqarib bo'lmaydigan omillarning ta'sirini minimallashtirishdir.
6-qadam
Yuqori darajali menejmentdan tortib oddiy mutaxassislargacha bo'lgan barcha xodimlarni boshqaruvga jalb qilish orqali siz barcha darajalarda boshqaruvchanlikka erishasiz. Bunday tashkilot va sifat nazorati kompaniyaga samaradorlikni oshirishga, rad etish va shikoyatlar sonini kamaytirishga, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi.
