Ishlab Chiqarish Dasturini Qanday Tuzish Kerak

Mundarija:

Ishlab Chiqarish Dasturini Qanday Tuzish Kerak
Ishlab Chiqarish Dasturini Qanday Tuzish Kerak

Video: Ishlab Chiqarish Dasturini Qanday Tuzish Kerak

Video: Ishlab Chiqarish Dasturini Qanday Tuzish Kerak
Video: бесплатный набор ТВ / телевизорни бепул канал териш 2024, May
Anonim

Har qanday korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari va miqdoriy ko'rsatkichlarini belgilaydigan eng muhim hujjat uning ishining ishlab chiqarish dasturi hisoblanadi. Bu korxona umumiy boshqaruvining ajralmas qismi va muhim rejalashtirish va boshqarish vositasidir. Bu yagona ishlab chiqarish rejasi va uning amalga oshirilishini ta'minlash uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan tadbirlar ro'yxati.

Ishlab chiqarish dasturini qanday tuzish kerak
Ishlab chiqarish dasturini qanday tuzish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Sizning kompaniyangizning ishlab chiqarish faoliyatini kamida 3 yil davomida tahlil qiling. Bundan tashqari, sizga kompaniya faoliyati to'g'risidagi dolzarb ma'lumotlar - zarur jihozlarning mavjudligi, xodimlarning malakasi va soni, iqtisodiy ma'lumotlar - tuzilgan va istiqbolli shartnomalar, boshqa mikroiqtisodiy ko'rsatkichlar kerak. Bo'lim boshliqlaridan, buxgalteriya bo'limidan, iqtisodchilardan va kadrlar bo'limidan kerakli ma'lumotlarni to'plang.

2-qadam

Qabul qilingan materiallar asosida kompaniya uchun uzoq muddatli ish rejasini tuzing. Bunday reja iloji boricha real bo'lishi kerak, shuning uchun u qancha omillarni hisobga oladi, sizning bashoratingiz shunchalik aniq bo'ladi. Hisob-kitoblaringizga mahsulotning eng muhim turlarini etkazib berish bo'yicha markazlashtirilgan vazifa hajmlarini kiriting, buyurtmalarning amaldagi va istiqbolli portfeli, amaldagi shartnomalar va ularning bosqichlarini yakunlash muddatlarini hisobga oling. Narxlarni, mahsulot birligi uchun narxlar va ulgurji narxlarni, hisobot davrlari boshida va oxiridagi zaxira qoldiqlarining mavjudligini, mahsulot ishlab chiqarish yoki sotishning mavsumiyligini tahlil qilishni unutmang.

3-qadam

Ishlab chiqarish rejasini optimallashtirish uchun iqtisodiy va matematik usullardan foydalaning va uning asosida uni amalga oshirish uchun mavjud bo'lgan barcha imkoniyatlarni - mehnat resurslarining mavjudligi va malakasini, foydalaniladigan asbob-uskunalarning resurslarini hisobga olgan holda ishning ishlab chiqarish dasturini tuzing., kerakli materiallar mavjudligi. Kelgusida mehnat va moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni ko'rib chiqing.

4-qadam

Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishini ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarni o'z ichiga olgan ishlab chiqarish dasturini bosqichma-bosqich taqsimlang, har bir bosqichni yakunlash muddatini ko'rsating. Unda ularning bajarilishi to'g'risidagi hisobotni va uni amalga oshirishni sifat va miqdor jihatidan nazorat qilish choralarini aks ettiring.

Tavsiya: