Bugungi kunda miya hujumi biznes, ijodkorlik va shaxsiy munosabatlarda echimlarni topish uchun ishlatiladi. Uning samaradorligi ko'p jihatdan jarayonni to'g'ri tashkil etishiga bog'liq. Mutaxassislar 8 ta qoidani shakllantirishdi, ular quyida muhokama qilinadi.
- O'qitish. Bunday ijodiy jarayonda to'satdan eng yaxshi yordamchi emas. Shu sababli, ishtirokchilarni bir necha kun oldin miya bo'roni haqida ogohlantirish yaxshiroqdir. Shu vaqt ichida ular savolni oldindan o'ylab ko'rishga ulguradilar. Ushbu qoidadan istisno fors-major holatlari bo'lishi mumkin.
- Ishtirokchilar ko'p. "Qanchalik yaxshi bo'lsa" qoidasi shunchaki samarali miya hujumining "oltin o'nligiga" to'g'ri keladi. Unda turli xil fikrlash vektorlari, turli lavozim va martabalarga ega odamlar qatnashsa, jarayon yanada qiziqroq bo'ladi. Shuningdek, siz uchinchi tomon resurslaridan, frilanserlardan, kompaniyadan tashqaridagi odamlardan foydalanishingiz mumkin. Bunday aqliy hujumlarning natijalari kutilmagan bo'lishi mumkin.
- Muammoni shakllantirish. Jarayonning boshlanishini o'rganilayotgan masalani, uning tafsilotlarini oydinlashtirishga bag'ishlash tavsiya etiladi, ya'ni ishtirokchilarni bitta ijodiy to'lqinda sozlash.
- Hammasi yozib olingan. Aqliy hujum paytida aytilgan barcha fikrlar yozib olinishi kerak. Buning uchun jamoadan bitta kishi etakchi sifatida tanlanadi. Undan ob'ektivlik, diqqatlilik va tezkorlik talab etiladi. Yozish uchun ko'rgazmali qurollardan (masalan, doskadan) foydalanish yaxshiroqdir.
- Tanqid yo'q. Ushbu qoida g'oyalarni yaratish bosqichida qo'llaniladi. Mutlaqo barcha variantlar, hatto bema'ni va hayoliy ham qabul qilinishi kerak. Ko'pincha bu muammoni hal qilish uchun qabul qilingan so'nggi, taxminiy haqiqatdir.
- Issiq atmosfera. Mumkin bo'lgan ko'plab g'oyalarni yaratish uchun qulay, qulay muhit yaratish tavsiya etiladi. Axir, tajribasiz ishtirokchilar uyatchan bo'lishi mumkin va boshliqlar yoki yuqori lavozimli xodimlarning ustunligi tufayli o'z fikrlarini bildirmasliklari mumkin. Bunday holatlarning oldini olish uchun ba'zida xususiy (yoki noma'lum) avlod ishlatiladi. Har bir ishtirokchi variantlarni qog'ozga yozib, umumiy saylov qutisiga tashlaydi. Biroq, bu usul ijodkorlikni pasaytiradi va fikrlarning o'zaro ta'siriga xalaqit beradi.
- G'oyalarni birlashtirish. Turli pozitsiyalar ishtirokchilari tomonidan taklif qilingan variantlarni birlashtirish va ularni takomillashtirish ham aqliy hujum samaradorligini oshirishga yordam beradi.
- Modellashtirish. Avlod bosqichida bashorat qilish ham muhimdir. Masalan, qaror qabul qilindi, ammo u amalga oshirilgach, hamma narsa rejalarga teskari bo'lib chiqdi. Bunday modellashtirish qo'shimcha loy hosil bo'lishiga yordam beradi, shuningdek psixologik jihatdan qattiqlashadi va xodimlarni har qanday vaziyatga tayyorlaydi.
