Xodimlarning shoshilib ish joylarini tark etishining sabablari juda ko'p. Tashkilotning barcha talablariga javob beradigan ma'lum bir tajribaga ega munosib xodimni topish oson emas, mavjud xodimni uning o'rnida ushlab turish ancha oson.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kam ish haqi
Xodimlarni mustaqil ravishda tark etishning eng muhim sababi shundaki, ularning ish haqi ularning umidlarini oqlamaydi. Xodimlaringizning maoshlarini ko'rib chiqing, ehtimol ular juda ko'p narsalarni qoldiradilar va faqat odamlarning asosiy talablariga javob berishlari mumkin. Ishni rag'batlantirish, ish haqini oshirish mantiqan.
2-qadam
Cheklangan martaba imkoniyatlari
Ko'pincha, ishchilar ishga qabul qilinganlarida, martaba o'sishi sharti bilan samarali takliflar olishgani sababli, avvalgi ishlaridan qochib ketishadi. Boshliqning va'dalari uzoq vaqt davomida bajarilmagani sababli, xodimlar kutishdan charchashadi va ular ishdan bo'shashadi. Tashkilot uchun qadrli bo'lgan odamlar bilan shaxsiy suhbatda bo'lishga harakat qiling, bu lavozimga ko'tarilish vaqti kelgan bo'lishi mumkin.
3-qadam
Ish beruvchiga e'tibor berilmagan xizmatlar
O'zlarini ajratib turadigan xodimlarni aniqlashga harakat qiling. Ishlab chiqarishga doimiy ravishda yangi g'oyalarni tatbiq etadigan ambitsiyali odamlar kompaniya faoliyatida doimiy rag'batlantirishga muhtoj. Bu og'zaki so'zlar yoki hatto xatlar bo'lsin, ammo odamlar o'zlarining xatti-harakatlari bilan tashkilotga o'z hissalarini qo'shganliklarini bilishdan mamnun bo'lishadi. Xo'jayin o'z xodimlariga diqqat bilan e'tibor beradigan ish, odam ishdan ketishni xohlamaydi.
4-qadam
Ish yoki muntazam ishning etishmasligi
Xodimlaringizning vazifalarini batafsil ko'rib chiqing. Ehtimol, ularning aksariyati orasida juda oz yoki shunchaki bir xil ish bilan band bo'lgan odamlar bor. Agar biror kishi dangasa bo'lmasa, unda ertami-kechmi kimdir bunday ishdan qochib ketadi. Bunday xodimlarga yanada qiziqarli, hayajonli ishlarni qo'shishga harakat qiling. Variant boshqa ishchining har qanday majburiyatlaridan mahrum bo'lishi mumkin, u juda ko'p ishlarni bajarishi kerak.
5-qadam
Ijtimoiy paket
Bonuslar, bonuslar, yillik to'lovlar - bularning hammasi xodimlarni rag'batlantiradi. Ushbu rag'batlantirish usullarining etishmasligi ishlash istagiga ham ta'sir qilishi mumkin.
6-qadam
Boshliqlar bilan munosabatlar
Hamkasbingiz bilan so'nggi suhbatingizni eslang. O'zingizni qanday tutdingiz, nima qildingiz, nima haqida gaplashdingiz? Odam sizni qanday kayfiyatda tark etdi? Ehtimol siz xodimlar bilan qo'pol gaplashasiz, tahdid qilasiz yoki imkonsiz narsani talab qilasiz. Bunday muzokaralar paytida o'zingizni kuzatib boring, ehtimol u sizda bo'lishi mumkin va xodimlar shunchaki siz bilan munosabatda bo'lishdan qo'rqishadi, shuning uchun ular ishdan bo'shatish uchun murojaat qilishadi.
