Yuqori mehnat motivatsiyasi turli xil omillarga bog'liq - yuqori ish haqidan jamoadagi qulay iqlimgacha. Xodimning xizmatlarini tan olish ham muhim motivatsion rag'bat hisoblanadi. Agar biror kishi tengdoshlari va etakchisi tomonidan qadrlanmasa yoki hurmat qilinmasa, u o'zini past his qiladi va uning faoliyati sezilarli darajada pasayishi mumkin. Agar bu sizning holatingiz bo'lsa, vaziyatni sizning foydangizga o'zgartirishga harakat qiling.
Nima uchun biz xodimning ish faoliyatini ijobiy baholashimiz kerak
Agar xodim rahbariyat va jamoa tomonidan qadrlansa, u katta martaba istiqbollarini ochadi, ish sharoitlari yanada qulaylashadi va ish haqi doimiy ravishda oshib boradi. Bundan tashqari, jamoada hurmatga sazovor bo'lgan odam vazifalarga ijodiy yondashish imkoniyatiga ega, ya'ni. u o'zini bajarish uchun ko'proq yo'llarga ega. Va o'z-o'zini anglash va o'zini namoyon qilish insonning ierarxik ehtiyojlari piramidasining yuqori qismi bo'lganligi sababli, xodim tomonidan tan olinishga bo'lgan ehtiyoj deyarli har doim yuqori bo'ladi.
Ishda sizni qadrlamasligingizning sabablari ko'p bo'lishi mumkin. Va ularning ikkalasi ham ob'ektiv bo'lishi mumkin, ya'ni. haqiqatan ham mavjud va sub'ektiv, ya'ni. juda uzoq. Ob'ektiv sabablarga layoqatsizlik, xatolarga moyillik, e'tiborsizlik, dangasalik va boshqalar kiradi. Subyektiv sabab yosh (juda yosh va keksa hamkasblar ko'pincha e'tiborsiz qoldiriladi), shaxsiy rad etish va boshqalar bo'lishi mumkin.
Qanday qilib o'zingizni qadrlashingiz va hurmat qilishingiz kerak
Kasbiy fazilatlaringiz uchun qadrlash uchun siz ularni aniq ko'rsatishingiz kerak. Qattiq ishlang, mahoratingizni oshiring, professional darajangizni oshiring. Yuqori malakali ishchilar juda qadrli bo'lgani uchun, malakangizni oshiradigan har qanday operatsiyalarni o'zlashtiring.
O'zingizning ishingiz natijalarini to'g'ri taqdim etishni o'rganing va ularni boshqa odamga berilishiga yo'l qo'ymang. Ba'zan menejmentning e'tiborini topshiriqni bajarishda duch kelgan muammolarga va ularni qanday qilib engib o'tganingizga e'tibor qaratish foydalidir. Kamtarlik yaxshi, lekin faqat me'yorida. Shuningdek, agar siz yutuqlarga e'tiboringizni qaratmasangiz, menejment faqat sizning xatolaringiz haqida bilib oladi, bu sizga hech qanday foyda keltirishi mumkin emas.
Harakatli odam bo'ling - va'dalar berishga yo'l qo'ymang, lekin ularni bajarmang. Agar siz qattiq ishlagan bo'lsangiz, lekin yaxshi natijaga erisha olmagan bo'lsangiz, rahbariyat oldida hisobot berishdan oldin, muvaffaqiyatsizlik sabablarini tahlil qiling va hisobotdan so'ng darhol vaziyatni to'g'irlash uchun yaxshi takliflarni kiriting.
Hamkasblar bilan munosabatlarni o'rnatish. U bilan ishlaydigan odamlar uchun yoqimsiz odam hech qachon qadrlanmaydi va hurmat qilinmaydi. Toza, odobli bo'ling, yordam so'rovlariga javob bering, korporativ tadbirlarda ishtirok eting.