Mutaxassislar tanlovida ko'plab kompaniyalar imtiyozlarning ijtimoiy to'plami shaklida qo'shimcha afzalliklardan foydalanishni boshladilar. Mavjudligini ko'pincha ish e'lonlarida ko'rish mumkin. Shunchaki qasddan yoki yo'qligidan qat'iy nazar, mehnat qonunchiligida nazarda tutilgan standart ijtimoiy kafolatlar to'plami ko'pincha ijtimoiy paket uchun beriladi.
Ijtimoiy paketga nimalar kiradi
Dastlab, ijtimoiy paket ushbu korxona o'z xodimlariga bera oladigan qo'shimcha ijtimoiy nafaqalarni nazarda tutadi deb taxmin qilingan. Ijtimoiy paket ma'lum darajada o'z xodimlariga, uning moliyaviy farovonligiga qiziqqan korxonaning barqaror ishlash ko'rsatkichidir.
Ammo ba'zi kompaniyalar kontseptsiyalarni almashtirishga muvaffaq bo'lmoqdalar, ijtimoiy paketga kiritilgan imtiyozlar ro'yxatida, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi allaqachon mehnatkashlarga qanday kafolat beradi. Kasallik ta'tilini to'lash, har yili to'lanadigan yoki tug'ruq ta'tilini berish, pensiya jamg'armasiga ajratmalar va boshqalarni eslatib o'tishning foydasi yo'q, chunki bularning barchasi qonun bilan amalga oshirilishi kerak. Ijtimoiy paketga kiritilgan imtiyozlar ro'yxatida va shaxsiy mashina uchun kurslarni va treninglarni to'lashni, malakasini oshirishni, uyali aloqa yoki benzinni, agar xodim o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun ishlatsa, bu haqda yozish ham noto'g'ri.
Ijtimoiy paket mehnatga rag'batlantiruvchi imtiyozlarni o'z ichiga olishi kerak. Tarkibi jihatidan u har xil bo'lishi mumkin, uning tarkibi, masalan, korxonadagi lavozimi, ish staji va boshqalarga bog'liq bo'lishi mumkin. Korporativ imtiyozlar to'plamiga quyidagilar kirishi mumkin: pullik tibbiy xizmatlar, shu jumladan stomatologiya; foizsiz ssudalar berish; bepul ovqatlanishni tashkil etish; sport va sport zallariga obunalarni to'lash; xodimlar va ularning oilalari uchun sanatoriylarga, bolalar oromgohlariga yoki sayyohlik safarlariga imtiyozli yo'llanmalar.
Ijtimoiy paket boshqaruv vositasi sifatida
Vakolatli biznes rahbarlari ushbu to'plamda ijtimoiy paketdan foydalanadilar, bu korporativ madaniyatning bir qismi va boshqaruv vositasidir. Ular bu umuman xayriya emasligini, ammo bu ularga ishchilarni qiziqtirishga va samarali va sifatli ish uchun ularning motivatsiyasini sezilarli darajada oshirishga imkon berishini tushunadilar, bu esa oxir-oqibat korxona uchun katta foyda keltiradi.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bu borada eng samarali ijtimoiy paket bo'lib, uni to'ldirish xodim uchun mustaqil tanlash imkoniyatini nazarda tutadi. Har bir nafaqa ma'lum bir ballga ega bo'lishi mumkin va har bir xodim o'zi olgan ballar doirasida kerakli imtiyozlar to'plamidan foydalanishi mumkin. Ballar soni egallab turgan lavozimga, tajribaga, mehnat unumdorligiga bog'liq bo'lishi yoki shunchaki lavozim bilan belgilanadigan ierarxik darajaga bog'lanishi mumkin.
