To'g'ridan-to'g'ri va yuqori darajadagi rahbarlar bilan aloqa har qanday ishlab chiqarish jarayonining ajralmas qismidir. Ishbilarmonlik aloqalari uchun eng yaxshi variant - bu lavozimidan qat'i nazar, barcha hamkasblarga teng ravishda hurmat va muloyim munosabatda bo'lishdir. Bunday odamlarni ko'pincha hamma hurmat qiladi, shu jumladan boshliqlar.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Hech qachon unutmasligimiz kerak bo'lgan birinchi narsa - ishda suhbatlarning aksariyati biznes bilan bog'liq bo'lishi kerak. Bu ba'zida siz ham tashabbuskor bo'lishingiz mumkin bo'lgan vaziyatni yumshatish zarurligini inkor etmaydi. Ammo mutanosiblik hissi hech kim uchun ortiqcha emas edi. Yaxshisi, qachon bunday tashabbus xo'jayindan keladi.
2-qadam
Qo'llanmani asosan biznes masalalari bo'yicha ko'rib chiqishga harakat qiling va qisqacha ma'lumot bering. Muammoni, uning sabablarini aniqlang, echimlarini taklif qiling. Agar menejer sizdan biron bir narsa haqida so'rasa, eng muhimi haqida to'xtalib, fikrga javob berishga tayyor bo'ling.
3-qadam
Agar siz gilamchaga chaqirilgan bo'lsangiz va siz haqiqatan ham aybdor bo'lsangiz, aybingizni tan olishingiz, zarar etkazish niyatida emasligingizni aniq ko'rsatishingiz va vaziyatni to'g'irlash variantini taklif qilishingiz kerak.
4-qadam
Hech kim bilan muomala qilganda odob-axloq va ish odob-axloq qoidalari zarar qilmaydi. Tramvay qo'polligi bilan ishingizda engashmasligingiz kerak, hatto ular sizga nisbatan qo'pol bo'lsa ham. Odob-axloq chegaralarida qolib, zolimni, shu jumladan xo'jayini qo'yish mumkin.
5-qadam
Ammo bu degani, iste'foga chiqqan kishi haqorat va haqoratga dosh berish kerak degani emas. Agar sizning xo'jayiningiz sizga nisbatan nomaqbul yo'l tutayotgan bo'lsa, unga buni ko'rsatishga hech qanday to'siq yo'q.
Sizga ishdan bo'shatishdan ko'ra yomonroq narsa bo'lmaydi, va etarli bo'lmagan odam rahbarligida ishlash katta yo'qotish emas. Natijada, xo'jayin siz bilan yanada hurmatli munosabatda bo'lishni va boshqalarning o'rnini qoplashni davom ettiradi.
6-qadam
Ko'pincha rahbariyatga qanday murojaat qilish kerakligi haqida savol tug'iladi - "siz" yoki "siz" ga. Agar qat'iy korporativ ko'rsatma bo'lmasa (odatda, agar u mavjud bo'lsa, u barchani "siz" bo'lishingizni va ismingiz va otangizning ismiga binoan tayinlaydi), xo'jayinning o'zi qaysi variantni afzal ko'radi. Boshliq va bo'ysunuvchi o'zaro "siz" ga murojaat qilgan holatlar unchalik kam emas, lekin bunga o'tish uchun tashabbus yuqoridan chiqqanida yaxshiroqdir.
