Ishchi Kuchi Rejasini Qanday Tuzish Kerak

Mundarija:

Ishchi Kuchi Rejasini Qanday Tuzish Kerak
Ishchi Kuchi Rejasini Qanday Tuzish Kerak

Video: Ishchi Kuchi Rejasini Qanday Tuzish Kerak

Video: Ishchi Kuchi Rejasini Qanday Tuzish Kerak
Video: Қандай қилиб тўғри кун тартиби тузиш мумкин ва кунни эффектив ўтказиш мумкин? 2024, Noyabr
Anonim

Kadrlar rejasi kadrlar xizmati xodimlariga yuridik shaxslar va moliyaviy javobgarlik markazlari yordamida korxonaning kerakli kadrlar tizimini shakllantirishga imkon beradigan vositani nazarda tutadi.

Ishchi kuchi rejasini qanday tuzish kerak
Ishchi kuchi rejasini qanday tuzish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Ishga qabul qilish ehtiyojlarini aniqlash va kompaniyaning umumiy tarkibini yaxshilash uchun chuqur tahlillarni o'tkazing. Shu bilan birga, bunday baholashni o'tkazish kerak, uning natijalariga ko'ra siz mehnatni normalash samaradorligi, ish haqi xarajatlari va ish vaqtidan foydalanish to'g'risida bilib olishingiz mumkin.

2-qadam

Maxsus ishlab chiqilgan anketalar yordamida xodimlar to'g'risida barcha kerakli ma'lumotlarni to'plang. Doimiy ishchilaringiz haqida ma'lum ma'lumotlarga ega bo'lishingiz kerak: pasport ma'lumotlari, yashash joyi, yoshi va ish boshlanish sanasi to'g'risida ma'lumotlar. So'ngra to'plangan anketalarda quyidagi omillarni aks ettiring: kadrlarning malakasi va etukligi tizimi, nogiron xodimlar, ishchilar, ishchilar nisbati.

3-qadam

Har bir alohida ishchi uchun xodimlar aylanmasi va ish haqi to'g'risida ma'lumot to'plash. Yaqin kelajakda kadrlarga ehtiyoj mavjudligini tahlil natijalari bo'yicha aniqlang. Agar doimiy ishchi kerak bo'lsa, bo'sh ish joyini ochish haqida g'amxo'rlik qilish kerak.

4-qadam

Kompaniyadagi bo'sh ish joylariga xodimlarni jalb qilish rejasini tuzing. Shu bilan birga, moslashish choralarini amalga oshirishni hisobga olishga harakat qiling. Agar kerak bo'lsa, xodimlarni bo'shatish yoki qisqartirishni va xodimlardan eng samarali foydalanishni rejalashtiring.

5-qadam

Xodimlarni tayyorlash va ularning malakasini oshirish bo'yicha rejada tadbirlarni ishlab chiqish. Keyin xodimlarning ishbilarmonlik karerasini rejalashtiring va shu bilan birga ularning rasmiy, kasbiy ko'tarilishini hisobga oling.

6-qadam

Iltimos, iltimos, iltimos, kadrlar rejasi ma'lum bir vaqt oralig'ini ko'rsatishi kerak, bu sizga vakansiyalarni yopilish vaqtini taxmin qilish va keyingi ishga qabul qilishni taqqoslash imkonini beradi.

7-qadam

Ichki va tashqi manbalarni hisobga olgan holda tashkilot uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni qanday jalb qilishingiz mumkinligi to'g'risida qaror qabul qiling. Rekruting agentliklari orqali malakali mutaxassislarni topish bilan bog'liq moliyaviy xarajatlar miqdorini aniqlang.

Tavsiya: