"Boston matritsasi" - bu sizning yirik loyihalaringiz va dolzarb masalalaringizni ratsional ravishda birinchi o'ringa qo'yish maqsadida ixtiro qilingan vaqtni boshqarish vositalaridan biridir.
Boston matritsasi sxemasi bo'yicha barcha holatlarni taqsimlash uchun asosiy savolga javob berish kerak: bu ish hozirda foydali bo'ladimi va umidvor bo'ladimi? Agar zudlik bilan foyda keltiradigan biznes (loyiha) istiqbolli bo'lsa, u matritsaning yuqori chap burchagida "yulduzlarga" joylashtirilishi kerak. Bu ishlarning birinchi toifasi. Ikkinchi toifa - "qiyin bolalar" (yuqori o'ng burchak). Bular hozirda foyda keltirmaydigan loyihalar, ammo kelajakda hammasi yaxshi bo'lsa, ular "yulduz" ga aylanishlari mumkin.
Agar biznes natija beradigan bo'lsa, lekin uning rivojlanishi va istiqbollari bo'lmasa, demak bu "naqd sigir" (chap pastki burchak). Ushbu toifadagi ishlarni bajarish kerak, lekin ularga maksimal darajada kuch sarflamang. Va nihoyat, to'rtinchi toifa - holatlar - "itlar" (pastki o'ng burchakda joylashgan). Ular foydali emas va umuman umidsiz. "Itlardan" umuman voz kechish kerak. Ushbu guruh ishlarining ustuvor yo'nalishlari quyidagilardan iborat:
- asosiy e'tibor "yulduzlar" ga qaratilgan;
- agar "qiyin bola" "it" ga aylangan bo'lsa, uni ishlar ro'yxatidan chiqarib tashlashingiz kerak;
- "itlar" haydashlari yoki ularga sarflanadigan vaqtni minimal darajada kamaytirishlari kerak;
- "sigir" bilan "it" bo'lguncha muomala qilish kerak.
Masalaning dolzarbligi, ustuvorligi, ishning bir qismini topshirish qobiliyatiga va boshqalarga qarab vaqtni taqsimlashning ko'plab sxemalari mavjud. Bularning barchasi vaqtni boshqarishning samarali vositalaridir, ularning amaliy qo'llanilishi ba'zida sizning mahsuldorligingizni oshirishga imkon beradi.
