Odamlarni Boshqarishni Qanday O'rganish Kerak

Mundarija:

Odamlarni Boshqarishni Qanday O'rganish Kerak
Odamlarni Boshqarishni Qanday O'rganish Kerak

Video: Odamlarni Boshqarishni Qanday O'rganish Kerak

Video: Odamlarni Boshqarishni Qanday O'rganish Kerak
Video: Инсонларни Реал Хаётда ГИПНОЗ Килинг,Дунё Лидерлари Коллаган Инсон Онгига Кириш Усуллари 2024, Noyabr
Anonim

Biznesning muvaffaqiyati ko'plab omillarga bog'liq. Mehnatsevarlik, iste'dod, fidoyilik va kasbiy mahoratdan tashqari, odamlarni boshqarishga qodir bo'lish muhimdir, agar, albatta, siz erkin va yolg'iz rassom bo'lmasangiz, balki jamoada ishlasangiz.

Odamlarni boshqarishni qanday o'rganish kerak
Odamlarni boshqarishni qanday o'rganish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Maxsus treningga yoziling yoki etakchi odamlar san'ati bo'yicha mahorat darslarini o'tkazing.

2-qadam

Inson xulq-atvorini yaxshiroq tushunishingizga yordam beradigan psixologiya va neyrolingvistik dasturlarga oid kitoblarni o'qing. Bixeviorizm bo'yicha maxsus adabiyotlarda tasvirlangan suhbat davomida to'g'ri xatti-harakatlarni o'rgating. Tana tilini talqin qilishni va qo'llashni o'rganing.

3-qadam

Sabzi va tayoq usulidan foydalaning. Sifatli ish uchun bo'ysunuvchilarni mukofotlang. Bu nafaqat ularni, balki boshqa barcha hamkasblarni ham rag'batlantiradi. Xodimlarni so'zlar, bonuslar va pul mukofotlari bilan rag'batlantirish. Agar siz odamlarga bonuslarni to'lay olmasangiz, ularga ko'proq umidsizlik va keraksiz umidlardan qochish uchun to'g'ridan-to'g'ri ayting. Xodimlaringizni rag'batlantirishning boshqa usullarini toping. Yomon niyat bilan ishlaydigan xodimlarni tanqid qiling. Ularni jarima va tanbeh bilan jazolang. Konstruktiv va ob'ektiv tanqid qiling. Keling, xatolarni tuzatish imkoniyatidan foydalanaylik.

4-qadam

Har bir xodimning loyihalari va ular sizning topshiriqingizdagi joylardan xabardor bo'ling. Qo'l ostidagi xodimlarning ishi va ularning sohasidagi vakolatlari to'g'risida iloji boricha ko'proq ma'lumotga ega bo'ling. Bu sizning ishchilaringizning hurmatiga sazovor bo'lishingizga yordam beradi, bu sizning ishonchingiz kalitidir. Bajarilgan ishlar bo'yicha hisobot tuzishni bo'ysunuvchilardan talab qiling. Hisobotlarni tahlil qilgandan so'ng, ularning ish jarayoni, kuchli va zaif tomonlari haqida aniqroq tasavvurga ega bo'lasiz. Siz katta rasmni ko'rasiz, bu sizga bo'ysunuvchilaringizning ko'zlarida sizga ustunlik va qo'shimcha vazn beradi.

5-qadam

Xodimlaringiz bilan suhbatlashing! Jamoangiz bilan ishonchni mustahkamlash orqali siz bo'ysunuvchilaringizni yaxshiroq bilish imkoniyatiga ega bo'lasiz, bu ularni boshqarish uchun muhim vositalarni anglatadi.

Tavsiya: