Monitoringni Qanday Qilish Kerak

Mundarija:

Monitoringni Qanday Qilish Kerak
Monitoringni Qanday Qilish Kerak

Video: Monitoringni Qanday Qilish Kerak

Video: Monitoringni Qanday Qilish Kerak
Video: Qanday tavba qilish kerak? | Solihxon domla bilan suhbat 2024, May
Anonim

Monitoring - bu doimiy ravishda kuzatib borish, ko'rsatkichlarni olish, maqsadga erishishga qaratilgan jarayonlar natijalarining asosiy parametrlarini aniqlash. Ushbu parametrlar va natijalardagi tendentsiyalarni nazorat qilish yoki prognozlash uchun hisobga olish uchun ularni kuzatib borishga xizmat qiladi. Uning asosida tahlillar o'tkaziladi va boshqaruv qarorlari samaradorligini oshirish bo'yicha tavsiyalar beriladi.

Monitoringni qanday qilish kerak
Monitoringni qanday qilish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Monitoring qilishingiz kerak bo'lgan maqsadlarni shakllantirish. Masalan, siz hududning sarmoyaviy jozibadorligi bilan qiziqasiz. Bu ma'lum vaqt davomida jalb qilingan investitsiyalar hajmining dinamikasini bilishingiz kerakligini anglatadi. Yoki siz savdo rejasining bajarilishini kuzatmoqdasiz. Bunday holda siz doimiy ravishda ma'lum bir chastotada sotilgan tovarlar to'g'risida ma'lumotlarni olishingiz kerak. Bunday monitoring ma'lumotlari muammolarni o'z vaqtida aniqlashga va kerak bo'lsa boshqaruv qarorlarini qabul qilishga imkon beradi.

2-qadam

Monitoring uchun zarur bo'lgan parametrlar ro'yxatini aniqlang, bu sizga har xil vaqt oralig'ida qiyosiy tahlil o'tkazishga imkon beradi. Axborot manbalari ishonchli bo'lishi kerak bo'lgan omilni ko'rib chiqing, uni taqdim etadigan xodimlar ob'ektiv baho olishlari uchun rag'batlantirilishi kerak. Monitoring sizga korxona faoliyatini statistik tahlil qilish uchun o'ylash uchun ma'lumot va raqamlarni berishi kerak.

3-qadam

Monitoring natijalari asosida matematik statistika va iqtisodiy-matematik usullardan foydalangan holda tahlil qiling. Tahlil natijalariga ko'ra maqsad va vazifalarga tuzatishlar kiriting. Ehtimol, bunday tahlil natijasida siz ushbu maqsadlarga erishishning iloji yo'qligi to'g'risida inkor etilmaydigan ma'lumotlarni olishingiz mumkin. Siz uzoq muddatli loyihalarni amalga oshirish jarayonida paydo bo'ladigan yangi omillarni tezda kuzatib borishingiz va ushbu maqsadlarga erishishga to'sqinlik qiladigan sabablarni hisobga olishingiz mumkin.

4-qadam

Monitoring natijalarini tasavvur qilish uchun usullardan foydalaning. Bu sizga vaqt o'tishi bilan parametrlarning o'zgarishini butun dinamikasini tasavvur qilish imkonini beradi. Statistik namunalarning ishonchliligi va vakilligini oshirish uchun tasodifiylik omilini istisno qilish uchun ma'lumotlardan etarlicha katta vaqt oralig'ida foydalaning.

5-qadam

Tahlil natijalariga ko'ra aniq xulosalar chiqaring va maqsadlarga erishishga to'sqinlik qiladigan sabablarni bartaraf etish bo'yicha boshqaruv qarorlari va takliflarini tayyorlash jarayonini boshlang. Kutilayotgan samaradorlik ko'rsatkichlari bo'yicha rejalar va prognozlarga tuzatishlar kiriting.

Tavsiya: