1941 yilda amerikalik marketolog Aleks Osborne tezda g'oyalarni topish uchun aqliy hujum usulini taklif qildi. Keyinchalik u nafaqat reklama, balki ta'lim va ijodiy faoliyat zarur bo'lgan sohalarda ham qo'llanila boshlandi. Odatda aqliy hujum uchta bosqichni o'z ichiga oladi. Keling, ularni bilib olaylik.
Muammoni shakllantirish
Boshlash uchun siz jamoani yig'ishingiz va uni ikki guruhga bo'lishingiz kerak: generatorlar va tanqidchilar (yoki komissiya). Ishtirokchilarni tanlash ko'p jihatdan muammoning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Ikkinchisi, o'z navbatida, aniq berilishi va tegishli savollar to'plamini emas, balki bitta savolni anglatishi kerak. Agar yig'ilish kun tartibida bir nechta muammolar mavjud bo'lsa, unda ularni murakkabligi yoki ahamiyatiga qarab hal qilish oqilona bo'ladi.
G'oyalar avlodi
Bu masala / muammoni hal qilishning ijodiy bosqichi. Erkin atmosferani yaratish, ong oqimi usulidan foydalanish juda muhimdir. Tavsiya etilgan barcha variantlarni, hatto eng bema'ni variantlarni ham yozib qo'yadigan bir kishini tanlash yaxshidir. Bunday holda, g'oyalarni jamoaviy ravishda birlashtirish, "qattiqlashtirish", takomillashtirishga ruxsat beriladi.
Baholash va tanlash
Barcha oldingi bosqichlarni sarhisob qiladigan bir xil darajada muhim bosqich. Endi ma'lumotlar tanqidchilarga etkazilishi kerak. Ular barcha g'oyalarni tahlil qiladilar, keraksizlarni filtrlaydilar va qiziqarli va samarali g'oyalarni baholaydilar. Ushbu bosqichning natijasi ko'p jihatdan guruh a'zolari ishining izchilligiga, ularning fikrlashining yagona yo'nalishiga bog'liq.
- Aqliy hujumga turli lavozim va darajadagi xodimlarni jalb qilish to'g'ri bo'ladi. Bunday holda, g'oyalarni yaratish eng yaxshi o'sish tartibida amalga oshiriladi. Bu psixologik ta'sirdan qochadi - "hokimiyat bilan kelishuv".
- Ko'pincha, miya hujumi sessiyasi oxirida muammoni hal qilishning ikkita varianti muvozanatda bo'ladi. Ushbu bosqichdagi so'nggi so'z kompaniya rahbari / boshlig'iga tegishli. Odatda partiyalarning qiziqishi sababli ovoz berishda hech qanday ma'no yo'q.
