Mehnat bozorida ish izlashni yoki o'zgartirishni xohlaydigan juda ko'p odamlar bor. Rekruting agentliklarining elektron ma'lumotlar bazalari rezyumelar bilan to'lib toshgan. Biroq, bo'sh lavozim uchun barcha talablarga javob beradigan to'g'ri xodimni topish hali ham qiyin. Buning uchun siz rezyumeni ko'rib chiqish, suhbatlar, testlar va boshqalarni o'tkazishga ko'p vaqt sarflashingiz kerak, agar bu ish natijasi nolga teng bo'lsa, bu shunchaki haqoratli bo'ladi. Bo'sh ish o'rni uchun ko'plab nomzodlar orasidan qanday qilib to'g'ri nomzodni tanlash mumkin?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Birinchi, dastlabki bosqichda ularning rasmiy talablariga (yoshi, jinsi, ma'lumoti, kasb mahorati va boshqalar) muvofiq, talablarga javob beradigan rezyumeni tanlang. Ushbu ishni har bir kasbning barcha nozikliklarini bila olmaydigan kadrlar bo'yicha mutaxassis amalga oshiradi. Shuning uchun ham dastlabki qadamlarda ikkita qo'pol xatolardan birini amalga oshirish imkoniyati mavjud: • nomuvofiq nomzodning intervyusiga kirish (bu juda aniq, rahbar uchun biroz vaqt kerak bo'ladi); • rasmiy mutaxassislarga ko'ra yaxshi mutaxassisni chetlab o'tish (bu xatoni endi tuzatish mumkin emas). O'zingizni bundan iloji boricha ko'proq himoya qilish uchun kelajakdagi mutaxassis ishlaydigan o'rta menejerlarning rezyumelarini ko'rib chiqing. Ular bo'sh lavozimga ishlashning o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishadi, ular nomzodga qo'yiladigan eng muhim talablarni ta'kidlashlari mumkin.
2-qadam
Rezyume tanlanganidan so'ng, nomzodlarni suhbatga taklif qiling va kadrlar bo'limining boshlig'iga anketa tuzing. Ushbu bosqichda, agar nomzodlar ko'p bo'lsa, guruh suhbati tashkil etishga ruxsat beriladi. Suhbat uchun vaqtni tejash bilan bir qatorda, nomzod jamoada ishlashga tayyor yoki yo'qligini darhol bilib olishingiz mumkin, uning jamoat xatti-harakatlarini baholashingiz kerak.. Avvalo ularni anketalarni to'ldirishga taklif qiling. Siz odatdagi savollardan foydalanishingiz mumkin, ammo ma'lum bir pozitsiya uchun uning tarkibini qayta ishlash yaxshiroqdir. Anketadagi javoblar va rezyume mazmuni bir-biriga zid bo'lmasligi juda muhimdir. Savollarga qanchalik tez javob berilishiga va ular to'liq ochilganligiga, ular to'g'ri yozilganligiga e'tibor bering.
3-qadam
Barcha rezyumelar va anketalar to'planganda, nomzodlar bilan suhbatlar o'tkazish vaqti keldi. Og'zaki suhbat davomida siz nomzodlardan qaysi biri menejer bilan suhbatga ruxsat berilishi mumkinligini aniqlashingiz kerak. O'zingiz uchun kichik jadval tuzing: har bir nomzod uchun "professionallik, ish tajribasi, faollik, muloqot qobiliyatlari va boshqalar" ustunlarini to'ldiring. Ularni 5 ballik tizimda belgilang. Suhbatdan so'ng nomzodlarga uy vazifalarini bering. Masalan, ulardan 2 kun ichida kompaniyaning manziliga elektron pochta orqali nima uchun uning nomzodini aynan tanlab olish mumkinligi to'g'risida yozma asosni yuborishini so'rang.
4-qadam
Endi, nomzodlarning tarjimai hollari, anketalari, intervyu ballari va "uy vazifasi" natijalariga ega bo'lganingiz uchun sizga ma'lum nomzodlarni tanlash osonroq bo'ladi.
5-qadam
O'zingizning ishingiz natijasida olingan materiallarni menejerga yuboring, u shaxsiy suhbatdan so'ng yakuniy tanlovni amalga oshiradi. Siz bo'sh ish joyiga yangi xodimni ro'yxatdan o'tkazishingiz kerak.
