Katta kompaniya direktoriga ham, kichik bo'lim boshlig'iga ham hamfikrlar jamoasi kerak, ularning yordamida muvaffaqiyatga erishish, mijozlar bazasini kengaytirish va daromadni oshirish oson. Agar siz hozirgacha bularning barchasida muvaffaqiyat qozona olmagan bo'lsangiz, o'zingizning bo'ysunuvchilaringizga e'tibor berib, savolga javob berishingiz kerak: bu sizga kerak bo'lgan jamoami? Siz hali ham yangi, muvaffaqiyatli jamoani yarata olasizmi?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Birinchidan, sizning biznesingiz qanday jamoaga muhtojligini tushunishingiz kerak: yoshi, jinsi, ma'lumoti, ish tajribasi. Maqsadlarga erishish uchun qancha odam talab qilinadi. Bu erda xato qilmaslik muhim - agar talab qilinadigan miqdordan kam xodimlar bo'lsa, unda doimiy "bog'lar" ga va buyurtmalarni kechiktirishga tayyor bo'ling, bu esa mijozlarni yo'qotishiga olib keladi va ular bilan birga foyda. Agar sizning ishingizdan ko'proq xodimlar bo'lsa, ular bo'sh vaqtga ega bo'lishadi, bu ham ishga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
2-qadam
Keyinchalik, siz xodimlarni jalb qilish uchun reklama yozishingiz kerak. Vakansiyani iloji boricha batafsilroq tavsiflab bering, keyinchalik bu potentsial nomzodlar bilan uzoq va keraksiz suhbatlarda vaqtni tejashga yordam beradi. Ish bilan ta'minlash to'g'risida gazetalarda, Internetda veb-saytlar va forumlarda va iloji boricha ko'proq odamlar o'qiydigan boshqa joylarda reklama joylashtiring. Do'stlaringiz bilan bog'laning - ular sizga aqlli kishiga maslahat bera olishlari aniq. Nomzodlardan tarjimai holni olganingizdan so'ng, keyingi harakatlaringizni ikki bosqichga ajrating. Birinchidan, bo'lajak xodimlar bilan telefon orqali suhbatlashing, ushbu odam "siz" ekanligini yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradigan ba'zi etakchi savollarni bering. Ikkinchi qadam - o'zingiz yoqtirgan barchani suhbatga taklif qilish. Uchrashuvda nomzodlardan siz bilan ishlashdan qanday natijalar kutayotganlarini, umumiy ish uchun nima qurbon qilishga tayyorligini so'rang. Bizga nima kutayotganingizni va ulardan doimiy ravishda nimani talab qilishingizni aytib bering. Shunday qilib, siz "tinch" joyda bir oz o'tirib, keyin yangi "bandargoh" izlashga kirishish uchun ish topadiganlarni "o'tdan tozalashingiz" mumkin.
3-qadam
Jamoaning muvaffaqiyati nafaqat yaxshi kadrlarda, balki ular ishlayotgan sharoitlarda ham. Sizning jamoangiz ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlanganligiga e'tibor bering. Uskunalar yaxshi ishlayaptimi, ofisda qulaymi. Ko'p narsa qulaylikka ham bog'liq - odamlar kunning ko'p qismini ishda o'tkazishadi, shuning uchun ular bu erda qolishni va imkon qadar tezroq qochib ketmasliklarini xohlashlari muhimdir.
4-qadam
Jamoangizdan ajoyib natijalar va fidoyilikni kutmoqdasiz. Buning evaziga ularga nima berishingizni o'ylab ko'ring? O'z vaqtida bajarilgan yoki ortiqcha bajarilgan reja uchun bonuslar va bonuslarni xarajatlar smetasiga kiriting. Jamoangizga o'zingizning biznesingizni yanada rivojlantirish uchun rag'bat berishni unutmang. Ammo, shu bilan birga, xodimlar o'rtasidagi raqobatga yo'l qo'ymang. Jamoa - bu odamlar birgalikda ishlash va umumiy maqsad sari harakat qilishdir.
5-qadam
Jamoa birdamligi - bu muvaffaqiyatga erishish yo'lidagi yana bir muhim qadam. Siz uchun ishlaydigan odamlar, yaxshi do'st bo'lmasalar ham, yaxshi do'st bo'lishlariga ishonch hosil qiling. Kino yoki boulingga qo'shma sayohat, ta'til uchun korporativ partiyalar, ekskursiyalarni tashkil qiling. Sizning odamlaringiz nafaqat ish muhitida, balki ta'tilda ham bir-birlarini bilib olishlari uchun ushbu tadbirlarni muntazam ravishda bajaring.
6-qadam
Va shunga qaramay - bir vaqtning o'zida sizning jamoangiz bilan bo'ling, ya'ni u xo'jayin emas, balki sherik, ittifoqdoshga aylaning. Masalan, har bir xodim qanday qilib katta natijalarga erishish uchun ishlashi kerakligini ko'rsating. O'z atrofingizdagi fikrlovchi odamlarni to'plash, ish uchun qulay muhit yaratish orqali siz o'zingizning biznesingizni rivojlantirishga va daromadingizni oshirishga yordam beradigan muvaffaqiyatli jamoani yaratasiz.
