Suhbatga Qanday Javob Berish Kerak

Mundarija:

Suhbatga Qanday Javob Berish Kerak
Suhbatga Qanday Javob Berish Kerak

Video: Suhbatga Qanday Javob Berish Kerak

Video: Suhbatga Qanday Javob Berish Kerak
Video: Kofirlar salomiga qanday javob berish kerak? | Shayx Sodiq Samarqandiy 2024, Noyabr
Anonim

Suhbat - bu ish uchun murojaat qilishning muhim bosqichi. Suhbatga taklif qilingan paytdan boshlab suhbat tugaguniga qadar, murojaat etuvchi hayajonda. Savollarga qanday javob beraman? Qanday o'zini tutish kerak? Men sig'diramanmi? Asab tizimini bo'sh tashvishlarga sarf qilmaslik uchun tayyorgarlik ko'rish kerak. Savol berilishi mumkin bo'lgan narsalar haqida mulohaza yuritish va psixologik jihatdan bilimdon bo'lish sizga o'zingizni ish beruvchiga malakali ko'rsatishga yordam beradi.

Suhbatga qanday javob berish kerak
Suhbatga qanday javob berish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Uzoq kutilgan lahza keldi, sizni suhbatga taklif qilishdi. Bir tomondan, bu yoqimli, chunki rezyume ish beruvchining mezonlariga javob beradi, boshqa tomondan, bu biroz hayajonli - suhbatda qanday javob berish kerak, to'satdan qiyinchiliklar bo'ladi. Shuning uchun biz tayyorgarlik ko'rishimiz kerak. Avvalo, axloqiy jihatdan o'zingizni ish beruvchi bilan, aniqrog'i HR-menejer bilan suhbatlashish uchun sozlang. Ishga qabul qilish menejeri bu yo'lda professional ekanligini anglash kerak. Shuning uchun, agar u sizga biror narsani yoqtirmasa, unda behuda vaqt uchun achinarli bo'ladi.

Shuning uchun, o'zingizni malakali tarzda namoyish etishingiz kerak. HR bilan uchrashuv paytida joylashishni aniqlash juda muhimdir. Bu qanchalik muvaffaqiyatli bo'lganini, suhbatning o'zida aniqlay olmaysiz. Endi, agar siz ikkinchi bosqichga taklif qilingan bo'lsangiz - menejer bilan suhbat - unda muvaffaqiyat haqida gaplashishingiz mumkin.

2-qadam

Ariza beruvchining o'zi joylashuviga asoslanib, kadrlar menejeri nomzodga har tomonlama baho beradi. Ham professional salohiyat, ham adekvatlik, hamda abituriyentni ushbu lavozimga tayinlash sabablari tekshiriladi. Bularning barchasi suhbat paytida aniqlik kiritiladi.

Sizning nutqingiz aniqlik, mantiqiy tuzilish, semantik tushuncha va diksiya kabi juda katta rol o'ynaydi. Tinchlik bilan, ishonchli gapirishga harakat qiling, tinglovchiga etkazmoqchi bo'lgan narsalar haqida o'ylang. Nutqning tezligi suhbatdoshga, bu holda, kadrlar menejeriga moslashtirilishi kerak.

3-qadam

Ish beruvchining birinchi savoliga tayyorgarlik ko'rayotganda hech qanday holatda nutqingizni yodlamasligingiz kerak: "O'zingiz haqingizda bizga aytib bering". Axir ular bu erda sizning xotirangizni sinab ko'rishni xohlamaydilar. Bundan tashqari, u ko'rinadigan bo'ladi va, albatta, ball qo'shmaydi. Shunga qaramay, qanday qilib o'zingizni foydali tomondan namoyish qilish kerakligi haqida o'ylash kerak, bu erda siz darhol "buqani shoxidan ushlab olish" imkoniyatiga egasiz.

4-qadam

Ko'plab kadrlar menejerlari an'anaviy hiyla-nayrangga oid savollarni berishadi. Masalan, "nima uchun bizning kompaniyamizni tanladingiz", "kamchiliklaringizni bizga ayting", "martaba rejalaringiz qanday", "biz bilan qancha vaqt ishlashni rejalashtiryapsiz", "siz borishni niyat qilganingizda hali ham yoshsiz tug'ruq ta'tilida ». Ushbu va boshqa noxush savollarga javob berishga tayyor bo'ling. Bu ish bilan suhbat uchun odatiy holdir. Bunday holda, javob halol va xotirjam bo'lishi kerak. Siz qiynoqqa solinmaysiz va bu savollar hatto foydalidir. Chunki intervyuda ish beruvchi qanday samarali hamkorlik qilishi mumkinligini baholaydi. Suhbatning bunday "tor" daqiqalarida ham ochiq bo'lishga harakat qiling. Agar biron bir savol sizni chindan ham bezovta qilsa, uni kulish yaxshiroq, albatta, to'g'ri shaklda. Bu sizning "qadr-qimmatingizni" pasaytiribgina qolmay, balki sizning manfaatingizga ham ta'sir qiladi - odamlar do'stona munosabatda bo'lishadi, tashkilotlarda hazil har doim qadrlanadi.

5-qadam

Javoblaringiz paytida nafaqat nutqni - uning tozaligi va semantik yukini, balki imo-ishoralar va yuz ifodalarini ham nazorat qilish maqsadga muvofiqdir. Kadrlar menejerlari odatda og'zaki bo'lmagan tilda - imo-ishoralar va tana harakatlari tilida "o'qiydigan" yaxshi psixologlardir. Imo-ishoralar va mimikalarni boshqarish juda qiyin, shuning uchun savollarga javob berishda kadrlar menejerini aldashga urinmang. Tabiiy yo'l tuting. Tasavvur qiling, do'stingizning uyida bir chashka kofe ichish uchun to'xtab, bemalol suhbatlashasiz. O'zingizni noma'lum muhitdan mavhumlashtirish bilan shug'ullaning. Suhbatlashish - odamlarni yutib olish mahoratini oshirish uchun ajoyib imkoniyat.

Savollarga javob berishda tabiiylik muhim, ammo rassomga aylanmang. Chunki teatr darhol muhtaram kadrlarni aniqlaydi. Axir bu uning ishi.

6-qadam

Garchi intervyu paytida, ko'pincha murojaat etuvchi savollarga javob berishi kerak. Yakuniy qismida ish beruvchi har doim: "Sizda qanday savollar bor?" Imkoniyatni boy bermang. Chunki abituriyent tomonidan malakali savollar uning bo'sh lavozimga kirish imkoniyatini oshiradi.

Tavsiya: