Kerakli xodimni qidirish bir qator chora-tadbirlar yordamida amalga oshiriladi: ish qidirish saytlari va tarmoq manbalarida, ijtimoiy tarmoqlarning professional jamoalarida va bosma nashrlarning tegishli bo'limlarida bo'sh ish o'rinlari to'g'risida e'lonlarni joylashtirish. Bunga parallel ravishda shaxsiy aloqalardan foydalanish foydali bo'ladi: hamkasblaringiz, do'stlaringiz va tanishlaringizdan yordam so'rang.
Kerakli
- - Internetga ulangan kompyuter;
- - bandlikka oid bo'limlari bo'lgan bosma nashrlar;
- - elektron pochta;
- - telefon.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Vakansiyani e'lon qilishdan oldin, iloji boricha batafsilroq tavsiflab bering. Nomzod nima bilan shug'ullanishi, ish beruvchisi kimligi (hech bo'lmaganda umumiy ma'noda: kompaniya hajmi, uning mansubligi, faoliyat sohasi va boshqalar), nimaga ishonishi mumkinligi haqida tasavvurga ega bo'lishi kerak. uning ishi bilan almashish. Nomzodga qo'yiladigan talablarga kam e'tibor bermang: u qanday ish tajribasi, ma'lumotga ega bo'lishi, nimani bilishi va nimaga qodir bo'lishi, qanday kasbiy va shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Shubhasiz nomuvofiq nomzodlarning 100% murojaatlari (ularning ba'zilari bilan suhbatlashgandan so'ng, ish ta'rifi o'qilmaydi) degan taassurot qoldiradi. Biroq, bu ularning doirasini sezilarli darajada toraytiradi.
2-qadam
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, sizga javoblarning ko'pligi kafolatlanadi. Ushbu bosqichda rezyumelarning umumiy oqimida qiziqadiganlarni tanlab olish kerak (odatda ular juda kam) va ularning mualliflari bilan bog'lanish kerak, agar kasb-hunar mahsulotni namoyish qilish qobiliyatini o'z ichiga olsa shaxs, nomzodlardan ish namunalariga, agar mavjud bo'lsa, portfelga murojaat qiling (yo'qligi allaqachon bu talabnoma beruvchiga kerakmi deb o'ylash uchun asosdir).
Shuningdek, siz kasbiy qobiliyatlar haqida g'oya beradigan kichik testni taklif qilishingiz mumkin. Garchi ular ko'pincha suhbatdan so'ng ushbu bosqichga borishadi.
3-qadam
Suhbatga taklif qilishdan oldin tanlovning yana bir bosqichi telefon orqali suhbat bo'lishi mumkin. Sizni qiziqtirgan nomzodga qo'ng'iroq qilib, unga ma'lum bir kasbiy va shaxsiy fazilatlarni baholashga imkon beradigan bir qator savollar berasiz, murojaat etuvchining javoblari va muomala uslubiga qarab, siz ko'pincha uni suhbatga taklif qilish to'g'risida qaror qabul qilishingiz mumkin. emas.
4-qadam
Kompaniyaning hajmi va tuzilishiga qarab, suhbatlar turli yo'llar bilan bo'lishi mumkin. Ba'zilarida bo'lim boshlig'i kadrlarni tanlash bilan, yuqori lavozimlarga esa tashkilot tomonidan shug'ullanadi. Boshqa hollarda, qarorlar kadrlar xizmati darajasida qabul qilinadi, ammo arizachining bo'lajak boshlig'i tomonidan tasdiqlanishi mumkin. Ehtimol, birinchi suhbatdan so'ng, nomzodning kadrlar bo'yicha zobitlari potentsial zudlik bilan ishlaydigan rahbarlar va tashkilotning boshqa muhim shaxslari bilan yuzma-yuz uchrashishlari mumkin, suhbat paytida siz o'zingiz uchun eng maqbul ssenariy va turni tanlashingiz mumkin. maqsadlar va vakansiya va sanoatning o'ziga xos xususiyatlari.
5-qadam
Shunday qilib, tanlovning barcha bosqichlari tugadi. Ularning umumiy natijalari sizga eng munosib deb topgan nomzodni tanlashda yordam berishi kerak. Biroq, zaxira haqida o'ylab ko'ring: ish taklifini olgan mutaxassis ishining dastlabki kunlarida u bu hali ham talab qilinadigan xodim emasligini bilib olishi mumkin. Bunday holda, sizda dastlab unchalik muvaffaqiyatsiz bo'lib tuyulgan abituriyentlarni tezda almashtirish imkoniyatlari mavjud.
