Hamkasblar va menejment bilan munosabatlar ishlab chiqarish jarayonida va hayotda muhim rol o'ynaydi. Ma'lumki, hokimiyatni qo'lga kiritish juda qiyin va uni yo'qotish juda oson. Shuning uchun, atrofingizdagi qulay muhitni yaratish yangi mehnat jamoasida bo'lishning birinchi soniyasidan kelib chiqadi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Dastlab, kamroq gaplashib, ko'proq tomosha qilish va tinglash yaxshiroqdir. Bu nafaqat ishlashga tegishli. Va biz u haqida gaplashayotganimiz sababli, siz o'zingizning rasmiy vazifalaringizni unutmasligingiz kerak.
Biror kishiga yaqinlashishga shoshilmang, ayniqsa u yoki bu norasmiy jamoaga qo'shilmaslik. Bu jamoaga infuzionlik ko'rsatkichi emas, bundan tashqari, aynan shu jarayon beparvolik bilan murakkablashishi mumkin.
Shu bilan birga, siz olxa bo'lishingizga hojat yo'q. Yaxshi niyat, xushmuomalalik, ish odob-axloq qoidalariga rioya qilish, ba'zi norasmiy aloqalar qat'iy ravishda oqilona chegaralar doirasida va kerak bo'lganda sizning imijingizga foyda keltiradi.
2-qadam
Boshliqlariga ma'qul keladiganlar (va menejment bunday odamlarni hurmat qilmaydi) hamkasblarining yaxshi munosabatiga ishonishmaydi, bo'ysunuvchilarga nisbatan mensimasliklarini namoyish etishadi va ular o'zlari bilan teng mavqega ega bo'lgan hamkasblarini kamsitishga intilishadi.
Lavozimi va mehnat intizomini bekor qilmaydigan farrosh ayoldan tortib to bosh direktorigacha bo'lgan lavozimidan qat'i nazar, barchaga birdek hurmat qilish afzaldir.
3-qadam
Hamkasblarning denonsatsiyalarga munosabati, albatta, salqin. Birinchi odam bu kasbni yaxshi ko'radigan odamni yomon niyat bilan qadrlashi, ishchining o'zi bilan suhbatlashish uchun keladigan xo'jayin uchun odatiy hol emas.
O'ziga etarlicha etakchi bo'lgan rahbar, odatda, bo'ysunuvchilarning u haqida nima deyishi va ortiqcha ishlarga qancha vaqt ajratishlari, agar ular o'zlariga yuklatilgan vazifalarni bajara olsalar, ularga ahamiyat bermaydilar. Oddiy boshqaruv sharoitida ishlashning boshqa ko'rsatkichlari va uning sifatini nazorat qilish usullari mavjud. Biroq, bu, faoliyati ochiq-oydin kompaniyaga zarar etkazadigan hamkasblarini yashirish va undan ham ko'proq o'z aybini sizga yuklashiga imkon berish kerak degani emas.
4-qadam
Juda ko'p yordam berishlar hali hech qayerda, hech qachon va hech kimga foyda keltirmagan. Agar sizning hamkasblaringizga yoki xo'jayinlarga ma'lum xizmatlarni ko'rsatish sizning zimmangizda bo'lsa, bu bitta narsa. Ammo boshqa vaziyatlarda sizga yordam berishga tayyor ekanligingizni aniqlab berganingiz ma'qul, lekin, ular aytganidek, "do'stlik xizmatida emas" va agar kerak bo'lsa, o'zaro xushmuomalalikka umid qiling.
Masalan, og'irlikni boshqa tomonga o'tkazish kerak bo'lgan holatlar mavjud va bu lavozimidan qat'iy nazar barcha erkak xodimlar tomonidan amalga oshiriladi. Bunday holatlarda, agar sog'liq imkon bermasa (va bunday vaziyatda bunday qilmaslik asossiz bo'lsa), rad qilish axloqiy hisoblanadi.
5-qadam
Vaziyatlar paydo bo'lishi mumkin, ular sizdan u yoki bu sabablarga ko'ra sizning axloqiy tamoyillaringizga, kasbiy odob-axloq qoidalariga, amaldagi qonunchilikka va hattoki korporativ munosabatlarga zid bo'lgan harakatlarni talab qila boshlashadi. Bunday holda, siz taniqli normalar va qoidalarga murojaat qilib, o'z nuqtai nazaringizni qat'iyan himoya qilishingiz va o'z nuqtai nazaringizni to'g'ri tortishishingiz kerak.
Agar biror narsani professional sifatida namoyish qilsangiz, demak, kompaniya sizga qiziqish bildirsa, ishdan bo'shatish va boshqa sanktsiyalardan qo'rqmaslik kerak. Sizning qat'iyligingiz hamkasblar va yuqori lavozimlarda qo'shimcha fikrlarni keltirib chiqarishi ehtimoldan yiroq emas. Kelajakda sizning pozitsiyangiz inobatga olinadi va ehtimol qabul qilinmaydigan takliflar berilmaydi.
Agar vaziyat boshqacha bo'lsa, demak, siz kompaniya uchun mos emassiz, lekin bu siz uchun.
6-qadam
Xo'sh, va eng muhimi, xodimning barcha fazilatlari, agar u o'z vazifalarini etarli darajada bajarmasa, muhim emas. Odamlarni shunday yollashadi, chunki tavtologiyani kechiring, ular ishlaydi, ammo "yaxshi odam" kasbi, siz bilganingizdek, bunday emas.
