Har qanday tashkilotni yaxshi boshqarish umuman muvaffaqiyatli biznesni anglatadi. Har bir rahbar moslashuvchanlik, ochiqlik va sabr-toqat kabi bir qator ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, har qanday tashkilotni samarali boshqarishda sizga yordam beradigan bir qator amaliy maslahatlar mavjud.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Halol va ishonchli bo'ling. Halollik va o'zaro hurmat jamoada samarali ishlashning asosiy tarkibiy qismidir. Shuningdek, so'zlaringiz va harakatlaringizda doimo izchil bo'lishga harakat qiling. Ushbu bandga rioya qilmaslik sizning sheriklaringizda qo'rquv va beqarorlik hissiyotlarini keltirib chiqarishi mumkin. Bu muhim qarorlarni qabul qilishni qiyinlashtirishi mumkin.
2-qadam
Samarali muloqot qiling. Sizning bo'ysunuvchilaringiz sizning fikringizni o'qiy olmaydi. Aytaylik, sizning biznesingiz uchun ma'lum taxminlar mavjud. Har doim ularni aniq va ishonchli tarzda aytib bering. Xodimlaringizning barcha savollariga javob berishga, shuningdek ularning takliflarini tinglashga tayyor bo'ling. Bularning barchasi sizning bo'ysunuvchilaringizning dolzarb masalalarini tushunish uchun kalit bo'ladi.
3-qadam
Har bir ishchini oddiy ishchi sifatida emas, shaxs sifatida tasavvur qiling. Sizning har bir xodimingizning kuchli va zaif tomonlari ham bor. Qanday qilib ular sizning biznes yuritish usulingizni yaxshilashi mumkinligini tushunishga vaqt ajrating. Agar siz doimiy ravishda ushbu jihatga e'tibor bersangiz, unda sizning ishingiz samaradorligi oshadi. Xodimlar esa siz uchun qadrli va qadrli his qilishlari mumkin.
4-qadam
Qattiq va talabchan bo'lishni o'rganing. Axir siz rahbarsiz va barcha qarorlar xodimlar va kompaniya uchun yoqimli bo'lishi shart emasligini tushunishingiz kerak. "Yaxshi yigit" ga o'xshab ketishga urinish faqat o'zingiz va tashkilotingiz uchun ko'proq muammolarni keltirib chiqaradi.
5-qadam
O'zingizni ijobiy baholashni rivojlantiring. Xuddi shu narsa barcha xodimlarga tegishli. Yodingizda bo'lsin, agar siz doimiy ravishda stress yoki g'azablansangiz, uzoq vaqt davomida o'z vazifangizni bajara olmaysiz. Shuningdek, bu holda siz xodimlar tomonidan masxara qilinadigan narsaga aylanasiz. Bu ko'pincha rahbar o'zini juda jiddiy qabul qilganda sodir bo'ladi.
6-qadam
Yaxshi ish uchun xodimlarni mukofotlang. Bu pulni rag'batlantirish, qo'shimcha dam olish kunlari yoki hatto ko'tarilish bo'lishi mumkin. Ammo mukofot haqiqatan ham munosib ekanligiga ishonch hosil qiling. Shunda siz o'zingizning pulingiz uchun to'liq portlashni olishingiz mumkin.
