To'lovning shakli - bu nafaqat reproduktiv funktsiyani, balki rag'batlantiruvchi vazifani ham bajaradigan muhim element. Ushbu turdagi to'lov xodimlarni ishda yaxshi natijalarga erishishga undaydi.
An'anaga ko'ra, ish haqining ikki shakli mavjud: parcha-parcha va vaqtga bog'liq. Parcha ish haqi mehnat natijasining miqdoriy ko'rsatkichlarini hisobga olish zarur bo'lganda qo'llaniladi. Ushbu shakl ushbu ko'rsatkichlarni aniq qayd eta oladigan tashkilotlar tomonidan qo'llaniladi.
To'lovning ish haqi shakli bo'yicha ish haqi ishlab chiqarish birligi yoki ish stavkasi bo'yicha bajarilgan ish uchun to'lanadi. Narxlar ushbu turdagi ish toifasi va belgilangan ishlab chiqarish stavkalari, ya'ni tuzilgan tarif stavkasi asosida hisoblanadi. vaqt.
To'lovning stavkasi shakllari
1) To'g'ridan-to'g'ri ish haqi. Ish haqi ishlagan vaqt birligi uchun tarif stavkalari va ishlab chiqarish stavkalari bilan belgilangan vaqt asosida hisoblanadi. Parcha stavkalari tarif stavkasini ishlab chiqarish stavkasiga bo'lish orqali aniqlanadi.
2) bilvosita ish haqi. Daromad asosiy ishchi kadrlar ishlab chiqarishiga qarab mahsulot miqdori yoki kompaniya tomonidan bajarilgan ish hajmiga qarab hisoblanadi. Bunday ish haqi, qoida tariqasida, xizmat ko'rsatuvchi fermer xo'jaliklari va yordamchi sanoat xodimlariga to'lanadi.
3) bonusli ish haqi. To'g'ridan-to'g'ri stavka bo'yicha daromaddan tashqari, ma'lum sifat va miqdor ko'rsatkichlariga erishish uchun bonuslar qo'shimcha ravishda olinadi.
4) progressiv ish haqi. Asosiy ish to'g'ridan-to'g'ri ish haqi stavkalari bo'yicha, me'yordan ortiq ishlaganda esa yuqori stavkalar bo'yicha to'lanadi.
5) bir martalik ish haqi. Narxlar individual harakatlar va operatsiyalar uchun emas, balki butun ish doirasi uchun belgilanadi. Masalan, bunday mehnatga haq to'lash tizimi bilan ishchi ishni bajarish uchun sarflangan vaqtni qisqartirgani uchun mukofot puli oladi.
Parcha-parcha ish haqining ijobiy va salbiy tomonlari
Xizmatga haq to'lashning ish stavkasi shaklining afzalligi shundaki, xodim mehnat unumdorligini oshirish yoki ko'proq ish bajarish orqali o'z daromadlarini oshirish uchun haqiqiy imkoniyatga ega. Bunday holda, xodimning foydaliligi butunlay uning qobiliyatlari va xohishlariga bog'liq.
Ammo o'zining barcha jozibadorligiga qaramay, stavka bo'yicha to'lov shakli o'zining kamchiliklariga ega. Shunday qilib, ish beruvchi kasallik, uskunalarning buzilishi, ob-havo sharoiti kabi omillarni hisobga olmasligi mumkin. Ish beruvchining salbiy tomoni shundaki, miqdorni ta'qib qilishda xodimlar sifatni unutishi mumkin.
