Sizning biznes g'oyangizning barcha jihatlarini aks ettiradigan to'g'ri bajarilgan reja potentsial investorga sizning loyihangizni etarlicha idrok etish va baholash imkoniyatini beradi. O'zingizning loyiha rejangizni to'g'ri joylashishi uchun shablon sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan standart tartib tuzilmalari mavjud.
Kerakli
Project Expert dasturi
Ko'rsatmalar
1-qadam
Fikrning ishlashi uchun harakat rejasini to'g'ri tuzish kerak. Bugungi kunda rejalarni loyihalash uchun qat'iy standartlar mavjud emas. Reja dizaynining tuzilishi loyiha ishlab chiqilishi kerak bo'lgan sanoatning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq.
Reja tuzilishi mumkin bo'lgan universal tuzilma quyidagi elementlardan iborat:
2-qadam
Sarlavha sahifasi.
Ushbu bo'limda biznes g'oyani ishlab chiquvchi haqidagi ma'lumotlar, shuningdek, kompaniyaning xususiyatlari yoki biznes rivojlanishi kerak bo'lgan sanoat nomi aks ettirilgan.
3-qadam
Xulosa.
Ushbu bo'limda biznes-rejaning qisqacha tavsifi va asosiy parametrlari keltirilgan.
4-qadam
Kompaniyaning xususiyatlari.
Ushbu bo'lim firma yoki kompaniyaning asosiy huquqiy va moliyaviy ma'lumotlarini o'z ichiga oladi.
5-qadam
Mahsulot xarakteristikasi.
Agar siz mahsulotni chiqarish bo'yicha biznesni tashkil qilmoqchi bo'lsangiz, kompaniyani tavsiflagandan so'ng, kelajakdagi mahsulotni, shuningdek uni ishlab chiqarish texnologiyasini tavsiflashingiz kerak.
6-qadam
Savdo siyosati va marketing.
Rejaning ushbu bo'limi mo'ljallangan bozor haqida, shuningdek mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish yo'naltirilgan potentsial mijozlar haqida ma'lumot olish uchun mo'ljallangan.
7-qadam
Ishlab chiqarish rejasi.
Biznes-rejaning ushbu kichik qismida yangi mahsulot ishlab chiqarish texnologiyasining batafsil tavsifi bo'lishi kerak. Bundan tashqari, ushbu bo'limda siz mahsulot yoki xizmat narxini ko'rsatishingiz kerak.
8-qadam
Moliyaviy reja.
Rejaning ushbu qismida loyihaga kerakli sarmoyalar tavsifini qo'shing. Bundan tashqari, loyihaning daromadlari va xarajatlari, shuningdek barcha kerakli soliq to'lovlarini eslatib o'tish kerak.
9-qadam
Xatarlar., Loyihani ishlab chiqish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatarlarni uslubiy ravishda tavsiflang. Mumkin bo'lgan muammolarni tavsiflagandan so'ng, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni hal qilish va ularni bartaraf etishning barcha usullarini iloji boricha oshkor qilishga harakat qiling.
10-qadam
Iqtisodiy va ijtimoiy oqibatlari.
Ushbu bo'limda kelajakdagi loyihaning ijtimoiy sohaga (masalan, yangi ish o'rinlari bilan ta'minlash) hamda iqtisodiyotga ta'sirini tavsiflab bering.
11-qadam
Loyihaning samaradorligi va yo'nalishi.
Bu erda sizning loyihangiz natijasida olinadigan maksimal samaradorlikni tavsiflang.
12-qadam
Rejaning bunday dizayni kelajakdagi investorga taklif qilingan biznes g'oyangizni rivojlantirishning barcha ijobiy tomonlarini to'liq ochib beradi. Umumiy tuzilishga sodiq qolish, loyihaning o'ziga xos xususiyatlariga asoslanib reja tuzish. Shu bilan birga, rejaning bo'limlari soni ham, ularning mavzusi ham o'zgarishi mumkin.
