Firma ishini tashkil qilish nafaqat mehnat unumdorligiga, jamoadagi axloqiy iqlimga, balki mijozlar va sheriklarning kompaniyaga bo'lgan munosabatiga, firmaning ishbilarmonlik obro'siga ta'sir qiladi. Sizning vazifangiz mutaxassislarni tanlash va ularning har biri ishni maksimal darajada samaradorlik va vijdonan bajarishiga ishonch hosil qilishdir. Yakuniy mahsulotning sifati va bozordagi talab bunga bog'liq.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Firmaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun bajarilishi kerak bo'lgan harakatlar ro'yxatini tuzing. Siz o'zingizning huquqiy, iqtisodiy va kadrlar bilan bog'liq muammolarni o'zingiz hal qilishingiz mumkin, ammo o'z ishlarini siz bilan muvofiqlashtiradigan, dolzarb masalalarni hal qiladigan mutaxassislarni yollaganingiz ma'qul.
2-qadam
Firmani boshqarish uchun zarur bo'lgan odamlar ro'yxatini tuzing. Ularning har biri bajaradigan funktsiyalarni sanab o'ting. Har bir funktsiyaga nom bering, u ushbu kadrlar postining sarlavhasi bo'ladi. Har bir post uchun u bilan bog'liq ma'lumotlarni yozing: topshiriqlarni to'liq bajarish uchun zarur bo'lgan odamlar soni, ularning tajribasi va ma'lumotlariga bo'lgan talablar, har bir xodim bajarishi kerak bo'lgan funktsiyalar.
3-qadam
Har bir xabar uchun eng kam odamni yollang. Bir vaqtning o'zida sizning kompaniyangiz faoliyatini boshlash uchun zarur bo'lgan moliyaviy imkoniyatlarni, jihozlarni va ish joylarini jihozlashni ko'rib chiqing.
4-qadam
Xabarlar tayinlangan rahbarlari bilan ushbu post faoliyati uchun qo'yiladigan talablarni muhokama qiling. Ularga ushbu bo'lim ishini qanday mezonlarga ko'ra baholashini, uning ishini qanday tekshirish va nazorat qilishingizni tushuntiring. Postlar nozirlari o'zlarining bo'ysunuvchilariga buni tushuntirishlari va ularga kerakli ko'rsatmalar va mashg'ulotlar olib borishlari kerak.
5-qadam
Kompaniya boshlangandan so'ng, tuzatishlar kiritib, qo'shimcha xodimlar ishlarini bajaring. Har bir post bajaradigan funktsiyalarni aniqlang va yangi birliklarni yarating, chunki bu ish uchun zarurdir.
6-qadam
Yaxshi tashkilotning natijasi - yakuniy mahsulot sifatini ta'minlaydigan xodimlarning optimal soni bo'ladi. Kadrlarni doimiy o'qitish va foyda olish uchun ishlaydigan odamlarni moddiy rag'batlantirishni e'tiborsiz qoldirmang.
