Agar siz barcha hamkasblar bilan do'stona va mehmondo'st bo'lsangiz, korporativ tadbirlardan chetlanmasangiz, har doim so'zingizga rioya qilsangiz va tarang muhitni munosib hazil bilan bartaraf eta olsangiz, jamoadagi obro'ingizni oshirishingiz mumkin. Siz hamkasblaringiz orqasida g'iybatni tarqatmasligingiz va hokimiyat bilan tortishishingiz kerak emas.
Jamoada ishonchingizni oshirishning ko'plab usullari mavjud. Kimdir psixoanaliz bo'yicha kitoblarni qidirishga boradi, kimdir esa maxsus treninglarga yoziladi. Mehnat jamoasining hurmatga sazovor a'zolari o'zlarini ofisda hurmat qilinmaydigan va hisoblanmaydiganlarga qaraganda ancha yaxshi his qiladilar. Ushbu yo'nalishda muvaffaqiyatga erishish uchun nima qilish kerak?
Birinchi qadamlar
Aytishim kerakki, siz ofisda paydo bo'lganingizdanoq mehnat jamoasida o'zingizning obro'-e'tiboringizni qozonishni boshlashingiz kerak. Chunki u holda o'zingiz haqingizda hukmron bo'lgan fikrni o'zgartirish juda qiyin bo'ladi. Do'stona munosabat, hamkasblar va hamkasblarga samimiy qiziqish - bu jamoadagi hokimiyat asosiga qurilgan "uchta ustun". O'zingizning odamingiz uchun iloji boricha ko'proq xodimlarning xushyoqishini qozonganingizdan so'ng, agar u etakchi bo'lmasa, unga yaqinroq bo'lish osonroq va tezroq.
Siz o'zingizni yopishingiz va sukut saqlamasligingiz kerak. Siz doimiy ravishda korporativ tadbirlardan va hamkasblaringiz bilan bayram uchrashuvlaridan qochsangiz jamoadagi vakolatingizni tugatishingiz mumkin. Bunday xodim o'z jamiyatiga nisbatan g'ayrioddiy deb o'ylashi mumkin. Biroq, bu erda ehtiyotkorlik zarur, siz hamkasblaringizni masxara qilish uchun sabab berolmaysiz, shuning uchun siz yig'ilishlarni o'zingizning oyoqlaringiz va juda hushyor holatda qoldirishingiz kerak. Hazil tuyg'usi va vaziyatni yumshatish qobiliyati oltinning og'irligiga arziydi, agar bunday qobiliyat bo'lmasa, uni rivojlantirish kerak. Ishda paydo bo'ladigan muammolar to'g'risida birinchi bo'lib gapirishga shoshilmasligingiz kerak - dono, oqilona va obro'li xodimning obrazini yaratish uchun avval boshqa hamkasblarning fikrlarini tinglashingiz va barcha variantlarni tahlil qilgandan so'ng, qo'llab-quvvatlashingiz kerak eng sodiq kishi.
Nima qilmaslik kerak
Siz o'zingiz emasligingizdagina jamoadagi obro'ingizni oshirishingiz mumkin, o'ynamasligingiz mumkin - o'yin har doim ham e'tiborga olinishi mumkin. Agar jamoa a'zolaridan biri xushyoqish tuyg'usini qo'zg'atmasa, u holda u haqida umuman gapirmaslik, orqasida g'iybat qilmaslik va uni hokimiyat bilan tortishmaslik yaxshiroqdir. Raqibingiz bilan uning bayonotlari umuman qabul qilingan axloq va axloq me'yorlariga ta'sir qilganda, u bilan mulohaza qilish mumkin va zarur, ammo agar hamkasbingiz ba'zi bir harakatlarni qasddan qo'zg'atayotgani aniq bo'lsa, uni eng chidamsiz ko'rinish bilan tinglash kerak, oyog'ini silkitib, qo'lida qalam bilan o'ynab, burnini, quloqlarini va boshqa yuz xususiyatlarini beparvolik bilan tekshirmoqda. Keyingi safar u sovuq va beparvo o'tib ketishiga kafolat bera olamiz. Siz yolg'on va'dalar bermasligingiz va hamkasblaringizni ko'nglini qoldirmasligingiz kerak, agar siz doimo so'zingizga rioya qilsangiz, o'zingizning obro'ingizni oshirishingiz mumkin.
Ma'lumki, odamlar o'zlarining ustavlari bilan birovning monastiriga bormaydilar. Belgilangan tartib va me'yorlarni tanqid qilish ahmoqlikdir, ehtimol asta-sekin hech narsaga yaramaydigan narsa o'z-o'zidan yo'qolishi mumkin, agar siz buning uchun birovning ko'zi bilan sezilmasa biroz harakat qilsangiz. Va mehnat jamoasida hamkasblarini shaxsiy hayotining barcha notinchliklariga bag'ishlash odat tusiga kirmaydi, ammo bir hilda javob berishga arzimaydi - batafsil ma'lumot bermasdan eng batafsil javobni berishingiz mumkin.
