Agar siz kompaniya rahbarisiz va o'zingizning xodimlaringizning malakasini oshirish haqida qayg'ursangiz, trening o'tkazing. Agar ilgari bunday qilishga majbur bo'lmagan bo'lsangiz, maslahat bering.
Kerakli
Sizga o'quv (murabbiylik) kompaniyasi kerak bo'ladi
Ko'rsatmalar
1-qadam
Maqsad va vazifalar. Birdan o'zingiz qaror qiling - ushbu trening qanday maqsad va vazifalarni hal qilishga chaqiriladi. Treningning muvaffaqiyati bunga bog'liq. Agar siz o'zingizning ishchilaringizning ishini diqqat bilan va doimiy ravishda kuzatib tursangiz, ularning ishidagi zaif va kamchiliklarini aniq bilasiz. Xodimlaringizdan qanday bilimlari yo'qligini so'rash ham foydalidir. Shunday qilib, treningdan aniq nimaga muhtoj ekanligingizni, unga qanday mavzular va savollarni kiritishingiz mumkinligi haqida eng to'liq rasmni olishingiz mumkin.
2-qadam
Treningni baholash mezonlari haqida o'ylab ko'ring.
3-qadam
O'qitish kompaniyasini tanlang. Batafsil treninglar o'tkazgan hamkasblaringizdan maslahat olishga ishonch hosil qiling. Ular siz uchun yuqori malakali o'quv kompaniyasini tavsiya qilishlari mumkin.
4-qadam
Shuningdek, siz eng tajribali xodimingizning nutqini o'quv dasturiga kiritishingiz mumkin. U sizning yosh menejerlaringizga o'z maslahatlari va bilimlari bilan yordam bera oladi.
5-qadam
Murabbiyingizni tayyorlang. Ushbu tayyorgarlikning asosiy shartlaridan biri sizning ishingizning o'ziga xos jihatlarini yoritishga oid maslahatingizdir. Mehmon murabbiy siz ulardan nimani kutayotganingizni juda aniq bilishi kerak. Agar u ilgari sizning sohangizda ishlagan bo'lsa juda yaxshi. Ammo shunga qaramay, ishning o'ziga xos xususiyatlari sizdan yaxshiroqdir va hech kim kerakli natijani bilmaydi. Shuning uchun, murabbiy telepatik ravishda undan barcha nuanslarda nima kutayotganingizni tushunishini kutmang - unga yordam bering, yordam va yordam bering.
6-qadam
O'zingizning murabbiyingizdan dastlabki o'quv dasturini oling. Agar kerak bo'lsa, unga o'zgartirishlar kiriting.
7-qadam
Agar mashg'ulotlar davomida qo'shimcha savollar tug'ilsa, murabbiy uchun ularni ishlab chiqishi uchun imkoniyat yaratishga harakat qiling.
8-qadam
Treningni tugatgandan so'ng, xodimlaringiz bilan suhbatlashishni unutmang; ehtimol so'rovnoma o'tkazish mantiqan to'g'ri keladi. Shunday qilib, siz treningning qanchalik foydali bo'lganligi va keyingi safar nimani ishlab chiqish kerakligini xulosa qilishingiz mumkin.
9-qadam
Murabbiyingiz bilan suhbatlashing. Xodimlaringiz darajasi va mashg'ulotlardagi bo'shliqlar to'g'risida uning fikrini so'rang. Agar u keyingi mashg'ulotlar uchun o'z tavsiyalarini bersa juda yaxshi bo'ladi.
10-qadam
Trening samaradorligini tahlil qiling. Treningdan oldin qilgan maqsadlaringiz va vazifalaringiz ro'yxatini oling, trening ularni hal qilishda qanday yordam berganligini baholang.
11-qadam
Ushbu ma'lumotlarga asoslanib keyingi mashg'ulotlaringizni rejalashtiring.
